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中國企業(yè)培訓講師

薪酬調研的十二字訣

 
講師:張杰 瀏覽次數:2293
 很多企業(yè)都知道要做薪酬調研,但是總做不好,一個重要的原因就是數據失真,對此把薪酬調研的訣竅歸納成12個字,那就是實地調研、數據分析、多重驗證。這就是在做薪酬調研的時候,一定不要道聽途說。因為每一個人告訴你的數值,或多或少都帶著自己的主觀想法。比如你問一個技術部門的人,一般同行的技術人員能拿到多少錢的

很多企業(yè)都知道要做薪酬調研,但是總做不好,一個重要的原因就是數據失真,對此把薪酬調研的訣竅歸納成12個字,那就是實地調研、數據分析、多重驗證。這就是在做薪酬調研的時候,一定不要道聽途說。因為每一個人告訴你的數值,或多或少都帶著自己的主觀想法。比如你問一個技術部門的人,一般同行的技術人員能拿到多少錢的月薪,那可能他了解的實際情況是1.2萬元,但因為他自己就是技術人員,所以他會跟你說是1.5萬元。

為什么會產生這樣的數據偏差了?因為每一個人都會站在自己的角度去思考,這就難免會帶有一定的主觀性。因此調研一定要用數據去分析,要用數據去說話,然后進行多重的驗證,畢竟獲取來的數據,也不能保證都是客觀和準確的。所以要多重驗證,*化的接近真實情況,而不是聽信一面之詞。



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張杰
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