在職場(chǎng)當(dāng)中覺得這種人特別會(huì)邀功，做了一點(diǎn)點(diǎn)事情，取得了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，就趕緊去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我們找他去辦點(diǎn)什么事兒，他都得說去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一下才能決定，都有點(diǎn)瞧不起這種人。但是后來我們發(fā)現(xiàn)想錯(cuò)了，其實(shí)他不是在給自己邀功，不是在給自己找榮譽(yù)感，而是讓他的領(lǐng)導(dǎo)有安全感。你想想作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他要掌控全局，要掌握這件事情的每一個(gè)進(jìn)展，每一個(gè)決策點(diǎn)。所以你勤請(qǐng)示多匯報(bào)，其實(shí)是讓領(lǐng)導(dǎo)更有安全感，更有掌控感。作為職場(chǎng)人一定要明白，領(lǐng)導(dǎo)管理人，其實(shí)是管理人的需求，會(huì)哭的孩子有奶吃。如果你經(jīng)常去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)常去找領(lǐng)導(dǎo)提要求，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你需求這個(gè)。但是如果你永遠(yuǎn)都不去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，永遠(yuǎn)都不去找領(lǐng)導(dǎo)邀功，領(lǐng)導(dǎo)還以為你什么都沒做，對(duì)各方面都很滿意。所以領(lǐng)導(dǎo)有什么好事情的時(shí)候，也不會(huì)想到你。
領(lǐng)導(dǎo)也不是神，他不可能知道每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以很多工作到底是誰(shuí)做的，到底取得了什么進(jìn)展，他也不清楚。如果你不說就沒人說，他就不會(huì)知道這個(gè)真實(shí)的情況。在這種情況下，可能你付出了很多，你取得了很大的成績(jī)。但是由于你不去匯報(bào)，別人去匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)還以為這件事情是別人做的。我想告訴你，不要用道德的枷鎖來約束自己去邀功。不是為了搶別人的功勞，而是為了讓自己的功勞不被別人搶走。所以我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，一定要做一個(gè)會(huì)邀功的人。
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