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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作中不要做無用功,要忙得有價值

 
講師:李修平 瀏覽次數(shù):2328
 工作中不要做無用功,要忙得有價值。工作的時候真的是不會拒絕,不會幫忙的人做的多,錯的多,吃力不討好,還被人質(zhì)疑工作能力。要學(xué)會忙里有價值,不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己瞎忙,不然適得其反。 第一,聰明的訴苦。比如領(lǐng)導(dǎo)和同事問周末去哪玩了,你就回答,周末哪有時間去玩,當(dāng)然是在趕材料了,或者領(lǐng)導(dǎo)活動數(shù)據(jù)都發(fā)

工作中不要做無用功,要忙得有價值。工作的時候真的是不會拒絕,不會幫忙的人做的多,錯的多,吃力不討好,還被人質(zhì)疑工作能力。要學(xué)會忙里有價值,不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己瞎忙,不然適得其反。

第一,聰明的訴苦。比如領(lǐng)導(dǎo)和同事問周末去哪玩了,你就回答,周末哪有時間去玩,當(dāng)然是在趕材料了,或者領(lǐng)導(dǎo)活動數(shù)據(jù)都發(fā)給你了,效果還可以,不枉費我我天天加班,我都快一個月沒時間沒去健身房了,訴苦真的有用,會哭的孩子有糖吃。

第二,要學(xué)會透明化自己。領(lǐng)導(dǎo)有時候會說,小A你做某某相互辛苦,我看你昨天還在催流程,小B你最近在忙什么呢?你有什么困難嗎?言外之意就是小B你每天待在這里瞎搗鼓什么呢?所以你一定要將自己的工作透明化,哪怕是做錯了,也比什么都沒做要強(qiáng)。

第三,有策略的匯報。領(lǐng)導(dǎo)會默認(rèn)誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作。相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作,一定要學(xué)會匯報,總結(jié)出來兩個部分。

第一部分,一定要學(xué)會郵件匯報。進(jìn)度類郵件:你做事情的進(jìn)度的情況匯報。計劃請示類郵件:將要做的事情請示。成果類報告類郵件:主要是發(fā)復(fù)盤和數(shù)據(jù)類的報告。

第二部分,學(xué)會當(dāng)面請示。方案請示和探討,提出多個方案給領(lǐng)導(dǎo)選。匯報風(fēng)險或困難,請領(lǐng)導(dǎo)決策,一定要帶上你的建議。

第四,包裝你的產(chǎn)出。很多人都覺得自己的工作枯燥無味,毫無亮點,其實很多亮點都是包裝出來的,提供五個提取亮點產(chǎn)出的方向。

1、以前沒有,你新做出來的,

2、以前有,你做的數(shù)據(jù)更高了,

3、以前有,你帶動了數(shù)據(jù)部門的指標(biāo),體現(xiàn)了你的全局思維。

4、以前有,你在過程中優(yōu)化的步驟流程,提升的效率。

5、以前沒有,你做了以后,梳理出了新建議新規(guī)劃。

總之事情先做了,就沒有什么不好意思說的。



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李修平
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