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中國企業(yè)培訓講師

三個非常核心的職場晉升邏輯

 
講師:丁家福 瀏覽次數(shù):2295
 大多數(shù)人不能夠被提拔,不是因為有很多內(nèi)幕,而是很多人根本就不明白提拔的邏輯是什么。知道什么是提拔邏輯嗎?這里面有三個非常核心的邏輯。 第一,稀缺邏輯。你的價值對于老板而言有多稀缺,如果無可替代,那么你肯定會被提拔,如果可有可無,那你就等機會,如果隨時可以被替代,那可能就沒有辦法被提拔。

大多數(shù)人不能夠被提拔,不是因為有很多內(nèi)幕,而是很多人根本就不明白提拔的邏輯是什么。知道什么是提拔邏輯嗎?這里面有三個非常核心的邏輯。

第一,稀缺邏輯。你的價值對于老板而言有多稀缺,如果無可替代,那么你肯定會被提拔,如果可有可無,那你就等機會,如果隨時可以被替代,那可能就沒有辦法被提拔。

第二,超前邏輯。如果只能把本職工作做好,那么你可以成為一位是優(yōu)秀的員工,但是一般不會因此被提拔。要想被能夠提拔,則需要工作往前做,先做出某個額外的工作業(yè)績,才有機會被提拔到對應的職位上,而不是等你被提拔到這個職位上以后,再去期待你做出對應的工作業(yè)績,這個是超前的邏輯。

第三,層級邏輯。如果領(lǐng)導在第一層,那么也只能看到第二層,第三層的員工,也只會提拔他們,如果你這時候第五層、第六層,那被提拔的概率了基本上趨近于零。



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丁家福
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