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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

面對一個(gè)創(chuàng)變的時(shí)代,企業(yè)如何提升?

 
講師:董洪斌 瀏覽次數(shù):2295
 各位今年應(yīng)該來說是一個(gè)特別不一般的一年,上個(gè)月的疫情又把我們很多的企業(yè)摁倒,這就是一個(gè)變化的時(shí)代。但是對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,變化是很正常的,只是讓變化的幅度和頻率越來越高。所以面對一個(gè)創(chuàng)變的時(shí)代,企業(yè)如何來破局呢? 很多企業(yè)都在思考,很多老板也在焦慮,包括很多高管也在焦慮,這是大環(huán)境造成的。而我在

各位今年應(yīng)該來說是一個(gè)特別不一般的一年,上個(gè)月的疫情又把我們很多的企業(yè)摁倒,這就是一個(gè)變化的時(shí)代。但是對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,變化是很正常的,只是讓變化的幅度和頻率越來越高。所以面對一個(gè)創(chuàng)變的時(shí)代,企業(yè)如何來破局呢?

很多企業(yè)都在思考,很多老板也在焦慮,包括很多高管也在焦慮,這是大環(huán)境造成的。而我在這方面,由于工作性質(zhì),讓我不斷的去思考研究,包括市場的變化。我再從四個(gè)維度來跟大家探討企業(yè)如何獲取。哪四個(gè)呢?首先我們一定要從經(jīng)營思維上去獲取。第二個(gè)我們一定要去思考的就是什么,我們?nèi)绾螐墓芾砩汐@取。第三個(gè),我們?nèi)绾螐氖裁磸臉I(yè)績上去獲取。最后我們要從人才去獲取。



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董洪斌
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