知道職場上最招人煩的一件事兒是什么嗎？只要這么做了，立刻就爹不疼，娘不愛，老板不待見，同事不信賴，那就是推卸責任。比如老板問這是誰干的，你上來第一句就是不是我，或者說是小王，不關我的事兒，或者老板問這個月業(yè)績?yōu)槭裁催@么差？你上來就說市場部太不給力了，拿回來銷售線索數(shù)量少，質量差，公司又在不斷削減市場預算，銷售部沒有新客戶上門，像這樣上來就把責任推卸給別人，那你就死定了，為什么呢？要知道出了問題，老板和同事第一關心的：
第一，其實不是誰的責任，而是問題是否嚴重，如何解決。
第二，才是追責的問題。
但你一上來就直接推卸責任，完全不去管事情本身的進度，問題的發(fā)展的結果和解決辦法，只想著先把自己摘干凈，換了誰都不喜歡這樣的人，那應該怎么做？老板問，這是誰干的，你可以說我馬上了解一下。然后回復老板。問這個月業(yè)績?yōu)槭裁催@么差？可以說有主觀原因，也有客觀原因，主觀原因肯定是我們自己沒做好，客觀原因我們想辦法去克服，首先給您分析一下主觀原因。在職場上，永遠記住，本著解決問題、改進工作的思維方式，去和上級和同事溝通，而不是推卸責任，逃避問題。當你主動承擔責任的時候，就會讓大家覺得靠譜可信賴，日益成為老板和同事眼中的中流砥柱。
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