在職場(chǎng)之上,特別是新人,其實(shí)非常多的時(shí)候,他往往會(huì)更關(guān)注于理論。因?yàn)槲覀儎倧膶W(xué)校出來(lái),關(guān)注于理論,就會(huì)容易造成一個(gè)非常大的困境,或者說(shuō)是一個(gè)誤區(qū)。也就是說(shuō)我們?cè)偃プ龇桨傅臅r(shí)候,首先會(huì)拿著過(guò)多的理論,其次我們會(huì)追求方案的完美性。因?yàn)槔碚撏际峭昝赖模晕覀冊(cè)谧龇桨傅臅r(shí)候,也會(huì)盡可能的把方案做的非常的完美。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)說(shuō)職場(chǎng)新人在做一個(gè)方案的時(shí)候,本來(lái)其實(shí)我們整個(gè)項(xiàng)目可能就是一個(gè)兩周的一個(gè)小時(shí)間,但是他做方案就要做十天。在這種情況下,其實(shí)本來(lái)就兩周做了十天之后還如何去執(zhí)行呢。所以這里面其實(shí)就是一個(gè)*的問(wèn)題,真正的職場(chǎng)新人,要想真的去提升自己,去快速的去讓自己轉(zhuǎn)化,最核心的并不在于你方案。因?yàn)槊總€(gè)人只要有時(shí)間都可以做出*意義上完美的方案,但是這些完美的方案是沒(méi)有任何意義的,因?yàn)闆](méi)有辦法執(zhí)行。
所以真正要提升自己的核心并不在于說(shuō)方案是否完美,而在于說(shuō)當(dāng)你做了基礎(chǔ)的方案之后,一定要第一時(shí)間去落地執(zhí)行,然后去調(diào)整。我們做個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,比如說(shuō)我們要做一個(gè)社群,做出社群最基礎(chǔ)的就是你要先把社群的用戶的規(guī)模,把它拉起來(lái)。當(dāng)你拉新的時(shí)候,比如說(shuō)你是有一個(gè)利益,當(dāng)你有了這一個(gè),我覺(jué)得就ok了。你就通過(guò)這個(gè)利益點(diǎn),不管在第三方平臺(tái)上還是投廣告都可以然后快速的去嘗試。那你能不能拉過(guò)來(lái)人呢?你通過(guò)你的嘗試和落地的數(shù)據(jù),可以非常好的看出來(lái)說(shuō),這個(gè)不行。這樣的話,你才能夠更快的去調(diào)整你的方案和策略,不是只想著說(shuō)我的方案要完美,我的方案不行,我一定要改改改,問(wèn)題是當(dāng)你把方案改好的時(shí)候,可能你離離職已經(jīng)越來(lái)越近了。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/119751.html