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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

財務(wù)預(yù)算與財務(wù)風(fēng)險規(guī)避研究

 
講師:萬建琛 瀏覽次數(shù):2337
 財務(wù)預(yù)算與財務(wù)風(fēng)險規(guī)避研究是由萬建琛老師主講的,企業(yè)的財務(wù)預(yù)算是能積極規(guī)避籌資風(fēng)險與投資風(fēng)險。企業(yè)的籌資與投資活動所面臨的財務(wù)風(fēng)險而言,關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。

一、引言 

目前世界經(jīng)濟(jì)形勢千變?nèi)f化, 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中,生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財務(wù)風(fēng)險的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題?,F(xiàn)代財務(wù)的風(fēng)險觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識和把握風(fēng)險的前提下,預(yù)防和避免各種不應(yīng)有的損失,使企業(yè)在競爭中不斷壯大與發(fā)展。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于受各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離而使企業(yè)蒙受損失的機(jī)會和可能,是由負(fù)債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性, 以及由財務(wù)信息的不可靠性帶來的其他風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。它貫穿于企業(yè)財務(wù)活動的整個過程。 

二、財務(wù)預(yù)算對于規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要作用 

1.財務(wù)預(yù)算能夠積極規(guī)避企業(yè)籌資風(fēng)險與投資風(fēng)險。就企業(yè)的籌資與投資活動所面臨的財務(wù)風(fēng)險而言, 關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。一般來說,在企業(yè)的各項資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)過多,流動性較好,但盈利能力就會降低;短期負(fù)債的資本成本較低,但相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險較大。在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算時,首先要考慮公司的業(yè)務(wù)狀況來安排企業(yè)資金的使用,并在風(fēng)險與收益之間作出選擇,同時結(jié)合企業(yè)實際情況來安排公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)。 

2.財務(wù)預(yù)算能夠有效規(guī)避企業(yè)資金回收風(fēng)險。就企業(yè)資金回收所面臨的財務(wù)風(fēng)險而言, 重點(diǎn)是對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算時, 一方面,借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)合加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的有效回收, 并保持其有效利用;另一方面,在財務(wù)預(yù)算時, 要注意對應(yīng)收賬款時間上的安排, 以及對現(xiàn)金流的影響。若公司財務(wù)狀況不佳,壞賬的概率很高,現(xiàn)金流動狀況不好,財務(wù)預(yù)算就應(yīng)當(dāng)減少各項開支,把成本控制作為企業(yè)預(yù)算管理的核心,以增大現(xiàn)金流入量為目的。 

3.財務(wù)預(yù)算能夠規(guī)避規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面, 二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風(fēng)險的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手,在編制財務(wù)預(yù)算時,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要, 制定合理的收益留存和利潤分配政策, 采取適當(dāng)?shù)睦麧櫤同F(xiàn)金分配方式,保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào),達(dá)到降低風(fēng)險的目的。 

三、提升財務(wù)預(yù)算管理水平規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的措施 

1.正確認(rèn)識財務(wù)預(yù)算對于規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的作用。企業(yè)財務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的資金運(yùn)用預(yù)算,這個預(yù)算是源于企業(yè)的資金運(yùn)用規(guī)劃。通過資金的預(yù)算,安排企業(yè)的籌融資計劃,設(shè)定企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算通過處理企業(yè)資產(chǎn)的盈利性和流動性,來解決財務(wù)結(jié)構(gòu)的成本和風(fēng)險的關(guān)系。財務(wù)預(yù)算通過對現(xiàn)金預(yù)算來解決企業(yè)的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中,就要明確現(xiàn)金使用的時間以及避免不合理的現(xiàn)金支出、濫用,這樣通過控制資金的使用過程控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。 

2.合理選擇預(yù)算編制方法。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算方法可以分為靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動預(yù)算3種。靜態(tài)預(yù)算是根據(jù)未來固定不變的業(yè)務(wù)水平,不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能發(fā)生的變動而編制的一種預(yù)算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應(yīng)性和靈活性,不能應(yīng)用到變化因素較多的企業(yè)中,用于企業(yè)在成熟階段變化較小的情況。而彈性預(yù)算和滾動預(yù)算都是一種變化的、動態(tài)的控制,具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。彈性預(yù)算是考慮業(yè)務(wù)的變化水平和產(chǎn)品的成本構(gòu)成,清楚地反映工作成果的好壞。滾動預(yù)算的主要特點(diǎn)是連續(xù)性和持續(xù)性,按期根據(jù)新的情況對日后的計劃進(jìn)行調(diào)整和修改,并在原來的預(yù)算期末補(bǔ)充1個月的預(yù)算,使預(yù)算與實際情況更加適應(yīng),所以滾動預(yù)算特別適用于日常的現(xiàn)金預(yù)算。對于當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該將這兩種方法結(jié)合運(yùn)用于財務(wù)預(yù)算中,使得財務(wù)預(yù)算能更好地發(fā)揮規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的作用。同時,要分別細(xì)化銷售、成本、費(fèi)用、投資、資金等各個模塊的管理,促進(jìn)總體預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。與國際化大公司對接,探索一條既能適應(yīng)市場變化又有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制的預(yù)算管理新路子。

3.確保財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行。企業(yè)財務(wù)預(yù)算的作用發(fā)揮,不僅要有準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算, 還要靠財務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行和控制。首先要強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算的過程控制,注重財務(wù)預(yù)算的分析和跟蹤。由于企業(yè)處在一個不斷變化的環(huán)境中,企業(yè)的預(yù)算需要不斷地適應(yīng)這個環(huán)境, 才能使企業(yè)健康發(fā)展,因此,財務(wù)人員要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤。采取的措施有:(1)完善財務(wù)預(yù)算內(nèi)容,改變預(yù)算分析的方式。(2)注重企業(yè)財務(wù)預(yù)算的時效性, 提高財務(wù)預(yù)算對環(huán)境的適應(yīng)性。(3)提升財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量,要抓住企業(yè)發(fā)展的重要特點(diǎn)、預(yù)算產(chǎn)生的差異,尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析,提高財務(wù)預(yù)算與預(yù)測分析的質(zhì)量。(4)強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)工作,制定相關(guān)財務(wù)預(yù)算的規(guī)章制度和會計政策及管理要求,完善和加強(qiáng)會計核算的信息化系統(tǒng)建設(shè)。其次,提升企業(yè)的自身能力,促進(jìn)財務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行。企業(yè)要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,改變投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)盈利模式的改善。 

  總之,企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算,通過加強(qiáng)對現(xiàn)金收支的控制,可以增強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識,增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避與化解風(fēng)險的意識,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,從而確保企業(yè)經(jīng)營有序進(jìn)行,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 



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