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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何去判斷一家公司是不是在走下坡路?從四個(gè)方面來(lái)去反思

 
講師:顏強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2315
 唐太宗李世民,在《舊唐書(shū)的魏征》傳中有這樣一話(huà),以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失,所以從歷代王朝的覆滅來(lái)反觀(guān)今天企業(yè)的消亡,這中間都是有征兆的,就如何去判斷一家公司是不是在走下坡路,可以從四個(gè)方面來(lái)去反思,問(wèn)一下自己。 第一,優(yōu)秀的人才是否在流失,就跟很多朝代在覆滅之

唐太宗李世民,在《舊唐書(shū)的魏征》傳中有這樣一話(huà),以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失,所以從歷代王朝的覆滅來(lái)反觀(guān)今天企業(yè)的消亡,這中間都是有征兆的,就如何去判斷一家公司是不是在走下坡路,可以從四個(gè)方面來(lái)去反思,問(wèn)一下自己。

第一,優(yōu)秀的人才是否在流失,就跟很多朝代在覆滅之前一樣的,他的有德的,有才的人在不斷的離開(kāi),剩下的一些昏庸無(wú)德的人在指手畫(huà)腳。

第二,優(yōu)質(zhì)的資源是否在丟失?比如重要的渠道不再合作,大客戶(hù)不再續(xù)約了,核心代理商轉(zhuǎn)向跟別的人合作,這些現(xiàn)象也代表企業(yè)在走下坡路。

第三,關(guān)鍵指標(biāo)是否在下降。當(dāng)然關(guān)鍵指標(biāo)不代表一定的利潤(rùn),業(yè)績(jī)也是指標(biāo),其中比如人效對(duì)、復(fù)購(gòu)率、潛在用戶(hù)量、轉(zhuǎn)化率等等,這些指標(biāo)是否也在下降,也在波動(dòng),它也是判斷一家企業(yè)是不是在走下坡路的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第四,內(nèi)耗是否嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)效率是否低下。比如企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)斗不斷,審批流程很繁瑣,官僚主義嚴(yán)重,完了之后責(zé)任相互推諉,代表那一定是在走下坡路。



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顏強(qiáng)
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