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富有成效的工作要檢查

 
講師:何有志 瀏覽次數(shù):2326
 管理就是不斷的滾動PDCA循環(huán)計劃執(zhí)行檢查改進,大家對計劃很重視,對執(zhí)行很看重,但是往往對檢查就忽略了,所以最后的工作效果,工作的進度就會大打折扣。*認為,工作是一個過程,而任何過程都需要加以控制。因此要使工作富有成效,需要在工作過程中構建合適的核查機制。 具體而言,生產(chǎn)過程中需要的內(nèi)部核查以

管理就是不斷的滾動PDCA循環(huán)計劃執(zhí)行檢查改進,大家對計劃很重視,對執(zhí)行很看重,但是往往對檢查就忽略了,所以最后的工作效果,工作的進度就會大打折扣。*認為,工作是一個過程,而任何過程都需要加以控制。因此要使工作富有成效,需要在工作過程中構建合適的核查機制。

具體而言,生產(chǎn)過程中需要的內(nèi)部核查以及下列的方面,生產(chǎn)過程的方向、產(chǎn)品的品質(zhì)、在特定時間和工作投入條件下,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、機器維護以及生產(chǎn)安全等方面的標準經(jīng)濟性,也就是資源的使用效率。每個工作過程都需要構建自身的核查機制,沒有所謂的標準的核查機制,但所有核查機制必須滿足一些基本要求以及若干相同的總體規(guī)范。首先要搞清楚的是,對工作過程進行核查,意味著對工作的控制,而不是對員工的控制。



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何有志
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