你是不是也發(fā)現(xiàn)自己公司里總找不到趁手的人？我?guī)缀踉诟總€朋友聊天的時候，都會發(fā)現(xiàn)這樣一個問題。他都會反饋說自己的公司里，人不行，尤其是關鍵崗位上沒有合適的人，尤其今天這個問題更加的具象。有個哥們問我這樣一個問題，你說關鍵的崗位上沒有合適的人把他教會浪費的時間呢？還不如我自己干來得快，你說我到底是要自己干，還是要教會他呢？
首先，看你公司規(guī)模，如果你公司規(guī)模非常小，那么你就問問自己，你自己干，能不能干得過來？如果公司剛剛起步，能自己干就自己干，這很正常。但是如果你公司的業(yè)務越來越多，公司也越來越大，明顯你發(fā)現(xiàn)自己干是不可能干完的，那么要么你外包合作，否則你就一定要找人。但是找人大家也普遍遇到一個問題，就是找不到趁手的，覺得這個社會上能找到的人多多少少都有這樣那樣的一些瑕疵。我覺得這個很正常。所以我們就要想清楚，如果你想找到一個十全十美的，那是不現(xiàn)實的。我們*能做的就是降半格找人，找一些底子比較好的，在公司搭建一個高效的運營環(huán)境，我們俗稱煉丹爐，讓我們底子好的員工進到煉丹爐里，能夠快速的成長起來，搭建好這套體系，你自然而然也就不愁所謂趁手的人了。
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