空降到一家新的公司，應(yīng)該要做些什么呢？在這個時候，很多人都會說新官上任三把火，千萬不要有這樣的念頭，很有可能這三把火燒完以后自己就消失了，應(yīng)該要做些什么呢？有三件事情是非常重要的。
第一個，就是跟你的上司要做目標對齊的工作。去到這一家公司，應(yīng)該要很清楚的知道，你有一個能力是這家公司他所不具備的，否則他就不會從外面來招聘管理者了，因此在這個時候你就要非常清楚的知道你所具備的這個能力究竟是什么，以及你上司對你這個能力在這方面的發(fā)揮的期待是什么。因此要跟你的上司進行一對一的溝通和確認，最好能夠把目標具體化，然后清晰化，以及我要做到什么樣的程度，就算是目標達成了，當你們倆的這個目標能夠拉齊的時候，就不會出現(xiàn)后面種種的無效的期待。
第二個，就是跟你的下屬的溝通。在這個時候你可以跟每一個員工進行一次一對一的溝通，了解一下他們職業(yè)的期待，也就是記下他們的心愿。這個心愿不僅要聽，真的要用筆給他一筆一劃的記下來。當下屬看到領(lǐng)導(dǎo)如此重視他們的發(fā)展，以及他們個人的目標的時候，他會覺得來的這個人很有可能是幫助他們和成就他們的，幫助他們卸下心理的防備。
第三個，你需要發(fā)展工作之外的友誼。因為跨部門之間他們互相一起工作的時間幾乎是很少的。在這個時候，我怎么樣能夠取得其他部門對我們部門工作的支持呢？一定是你在工作之外跟他們有一些交情。之前就有一個總監(jiān)非常的厲害，他在做自己部門總監(jiān)的時候，跟其他幾個部門的總監(jiān)關(guān)系都相處的非常融洽。到了關(guān)鍵時刻，特別是在開會的時候，做出一些決策的時候，其他部門就會鼎力來支持這個部門。
所以你到了一家新的公司，既有上司對你的正確的期待和認可，又有你的下屬對你的支持，同時還有跨部門的這些leader對你的助推。那么你在這家新公司就能夠干出一番自己想要的事業(yè)小天地來。
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