文化屬性就是一個人從小到大被身邊人灌輸?shù)倪@種思想，是一個人生產(chǎn)生活的習(xí)慣的定性，也是我們這個人文化素質(zhì)的一種表現(xiàn)。我們平時表現(xiàn)出來的圍繞著衣食住行、言談舉止的種種，都能折射出來我們的文化屬性。文化屬性深刻的影響著每個人的成長和發(fā)展，形成了每個人的價值觀和判斷事物的出發(fā)點(diǎn)。所以識人看人的時候，首先我們會去判斷這個人的文化屬性是怎么樣的。比如精英文化和平民文化，如果一個人在工廠的家屬院長大，在農(nóng)村長大，在部隊(duì)長大，在大專院校長大，他們的文化屬性是截然不同的。對文化屬性的判斷，更多的是通過觀察一個人的行為表現(xiàn)來確定的。通過行為的表現(xiàn)，一眼就能看透這個人骨子里的東西，文化屬性在一個人身上留下的痕跡是非常深刻的。如果你遇到員工，他從來不提他長大的環(huán)境，不提自己的家鄉(xiāng)和父母，那你就要特別小心，這種情況是不合常規(guī)的，不愿意提及自己的背景是背景太差，不好意思提，還是他自身的表現(xiàn)和事實(shí)有很大的距離，這個是一定要去確認(rèn)的。
還有一種情況就是同樣的環(huán)境當(dāng)中長大的一批孩子最后走上了不同的道路，雖然你的同班同學(xué)上海、清華、北大成了世俗眼中的精英階層，但是這個人的底色當(dāng)中的文化屬性的部分一定是無法改變的，這就是人的本性。我們講的江山易改，本性難移中的那個本性就是這個?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)和訓(xùn)練改變自己，但是文化屬性很難改變，所以很多時候招聘管理層的時候，會聊一些有關(guān)于孩子和家庭的話題。我們要了解一下這個管理人員在家里如何教育孩子和孩子溝通的方式，以及他的教育理念。這些方面能夠很好的反映出一個人的價值觀。他的家庭文化通過了孩子，可以判斷一個人的文化屬性。文化屬性對個人來講是透視一個人受教育的情況及生存環(huán)境情況和他的價值觀的理想工具。所以有的老板告訴他的員工說，我想把你培養(yǎng)成這樣的人，這句話是有很大的問題的。第一，這個員工和你的文化屬性是有很大差異的，他不可能成為你。第二，這個員工打心眼里也不想成為你，他只想成為最好的自己。我們真正要做的是把一個人按照他本身的文化屬性培養(yǎng)成他最好的樣子，而不是把他培養(yǎng)成我們認(rèn)為的最好的樣子。
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