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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何提高培養(yǎng)人才的成功率?

 
講師:丁曉劍 瀏覽次數(shù):2304
 培養(yǎng)一個(gè)人并不能保證他百分之百的成才。那么如何才能提升培養(yǎng)的成功率呢?請(qǐng)做好以下兩點(diǎn)。 1、選對(duì)人培養(yǎng)才會(huì)有效。那么,什么樣的人值得培養(yǎng)?首先他的價(jià)值觀和人品要好。如果他的價(jià)值觀不好,沒有底線,他是一個(gè)為了到達(dá)目的而不擇手段的人,一定不能招進(jìn)來,更不能培養(yǎng)。因?yàn)樗哪芰Σ钜稽c(diǎn),影響還好,但他們

培養(yǎng)一個(gè)人并不能保證他百分之百的成才。那么如何才能提升培養(yǎng)的成功率呢?請(qǐng)做好以下兩點(diǎn)。

1、選對(duì)人培養(yǎng)才會(huì)有效。那么,什么樣的人值得培養(yǎng)?首先他的價(jià)值觀和人品要好。如果他的價(jià)值觀不好,沒有底線,他是一個(gè)為了到達(dá)目的而不擇手段的人,一定不能招進(jìn)來,更不能培養(yǎng)。因?yàn)樗哪芰Σ钜稽c(diǎn),影響還好,但他們能力越強(qiáng),往往產(chǎn)生的破壞越大,到最后頭疼的還是老板和管理者。其次,當(dāng)然了,他還需要有遠(yuǎn)大的理想等等,還需要他非常踏實(shí),這都是一個(gè)選對(duì)人的一個(gè)前提。

2、是共性輔導(dǎo),勝者為王。當(dāng)你選對(duì)人,然后開始進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)人盡量不要指定一個(gè)人進(jìn)行培養(yǎng),要對(duì)多數(shù)人進(jìn)行共性化輔導(dǎo),這樣成才的效率更高。當(dāng)你輔導(dǎo)一群人的時(shí)候,就算一些人不夠聰明,有一些人心理不強(qiáng),離開了你會(huì)發(fā)現(xiàn)到最后剩下的這幾個(gè)優(yōu)秀的人才,所以成功率我們反而會(huì)更高一些。你不要選擇某一個(gè)人,而是一群人,所以要用共性輔導(dǎo),然后根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)再進(jìn)行20%的個(gè)性化輔導(dǎo),將共性輔導(dǎo)和個(gè)性化輔導(dǎo)結(jié)合在一起,這樣你才能提高你自己人才培養(yǎng)的成功率。



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丁曉劍
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