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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作中如何推動(dòng)成本降低?

 
講師:孟顯仕 瀏覽次數(shù):2344
 工作中如何推動(dòng)成本管理,在企業(yè)管理中,我們的成本總共包括三個(gè)方面。 1、材料成本。材料成本是企業(yè)的重要成本組成部分,我們降低材料成本,可以從四個(gè)方面來開展。第一研發(fā)過程。第二,營銷過程。第三,采購過程。第四生產(chǎn)過程。但是我們很多人,以往僅關(guān)注采購過程,還有生產(chǎn)過程,忽略了研發(fā)過程,還有營銷過程

工作中如何推動(dòng)成本管理,在企業(yè)管理中,我們的成本總共包括三個(gè)方面。

1、材料成本。材料成本是企業(yè)的重要成本組成部分,我們降低材料成本,可以從四個(gè)方面來開展。第一研發(fā)過程。第二,營銷過程。第三,采購過程。第四生產(chǎn)過程。但是我們很多人,以往僅關(guān)注采購過程,還有生產(chǎn)過程,忽略了研發(fā)過程,還有營銷過程。

2、人工成本。人工成本的組成部分有三個(gè)方面,招聘成本、工資成本還有培訓(xùn)成本。

3、費(fèi)用成本。我們各種招待費(fèi)、水電費(fèi)、保障費(fèi)也是我們重要的成本組成部分,所以我們在成本管理過程中,重點(diǎn)關(guān)注材料、人工費(fèi)用等成本。



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孟顯仕
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