如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。如何表達(dá)：剛才會(huì)上宣布了對我的任命。在此，我衷心感謝單位對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認(rèn)同和接受，更是鞭策和鼓勵(lì)，同時(shí)也是對我的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將盡快進(jìn)入新角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我做四個(gè)方面的表態(tài)。
第一，勤學(xué)善思強(qiáng)素質(zhì)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同事學(xué)，向行業(yè)的標(biāo)桿學(xué)，按照業(yè)務(wù)水平上求精、服務(wù)質(zhì)量上求高的要求，以知促行、知行合一。
第二，是要苦干實(shí)干有擔(dān)當(dāng)。努力以新?lián)?dāng)展現(xiàn)新作為，緊盯工作中的突出問題、瓶頸問題、關(guān)鍵問題為單位，更快、更好發(fā)展添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)出力。
第三，是要同心同德、重團(tuán)結(jié)。對上多請示、對內(nèi)多溝通，對下多體諒。切實(shí)做到思想核心、工作合力、行動(dòng)合拍，努力成為班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑、班子親密團(tuán)結(jié)的粘合劑、班子潛能發(fā)揮的催化劑。
第四，是筑牢防線，樹形象。把制度作為緊箍咒和護(hù)身符，不抱僥幸心理，不越雷池半步，嚴(yán)把小事守好小節(jié)，真正做到自重、自省、自警、自立。說千條講萬條，苦干實(shí)干第一條。
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