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中國企業(yè)培訓講師

員工能力強不強,有五個判斷依據

 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2304
 怎么樣去判斷我招進來的員工,他們的能力到底行不行,有五個特征。 1、擅長情緒管理,時刻保持樂觀的心態(tài)。如果說他們有一個積極向上的一個樂觀心態(tài),他們會更加容易對未來充滿希望,更加容易有工作上面的一些產出。 2、擅長歸納總結,可以不斷的去復盤,因為他們會不斷的去復盤跟總結自己每一天的工作,并

怎么樣去判斷我招進來的員工,他們的能力到底行不行,有五個特征。

1、擅長情緒管理,時刻保持樂觀的心態(tài)。如果說他們有一個積極向上的一個樂觀心態(tài),他們會更加容易對未來充滿希望,更加容易有工作上面的一些產出。

2、擅長歸納總結,可以不斷的去復盤,因為他們會不斷的去復盤跟總結自己每一天的工作,并且的話不斷的去改善跟優(yōu)化,并且能夠得出自己一套職場的方法論。

3、擅長主動匯報,能夠向上管理。這個要注意,不是指官僚主義,而是說他們可以為了更加好的工作,會優(yōu)化他們整個管理的過程,及時的去調配資源,及時的去糾正錯誤。

4、能夠全面的考慮問題,并且對所有的事情能夠做好一個預備。比如說他們會清晰的去預告,下一個月下一周我們要做哪些事情,然后的話制定相關的一些計劃跟策略。

5、拒絕安于現(xiàn)狀,并且保持不斷的學習。他們會在工作當中不斷的要求精進自己,學習很多新鮮的東西,不斷的去提升自己的能力。以上五個特征就是判斷員工的工作能力。



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閻志新
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