大家都很了解,在我們零售服裝店鋪上班其實(shí)是12個(gè)小時(shí)的,我們現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)注到日目標(biāo)的當(dāng)下了,同時(shí)我們就把車子一步一步的已經(jīng)拼得更為確切了,那怎么才能更好的去實(shí)現(xiàn)呢?其實(shí)我們還可以把日目標(biāo)分解成時(shí)段的目標(biāo),這樣幫助我們更好的去完成。那怎么來分解時(shí)段目標(biāo)呢?這個(gè)我想拋一個(gè)問題給大家,你們平時(shí)是怎么來看你們店鋪的時(shí)段的呢?可能各位有不同的很多很多的答案。有時(shí)候我一般從早上九點(diǎn)鐘到十點(diǎn),十點(diǎn)到十一點(diǎn),十二點(diǎn)到一點(diǎn)。這些方法有可能是可行的,有可能也是有效的,都沒有關(guān)系。但接下來我想給大家介紹不一樣的方法,什么方法呢?
我們來說今天我們會(huì)把所有的目標(biāo)分為時(shí)間工作目標(biāo)和目標(biāo)累計(jì)和完成情況。為什么要分的這么細(xì)呢?你會(huì)發(fā)現(xiàn)平時(shí)我們分時(shí)段目標(biāo),我們是這么分的,九點(diǎn)鐘到十點(diǎn)一個(gè)時(shí)段,十點(diǎn)到十一點(diǎn)一個(gè)時(shí)段,十二點(diǎn)到一點(diǎn)一個(gè)時(shí)段有沒有錯(cuò)?好像沒有錯(cuò)。你是按每個(gè)小時(shí),我是按自然時(shí)間周期來算的。其實(shí)我們一般情況下,我們會(huì)怎么去做的一個(gè)時(shí)段的分解呢?大家會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的零售店鋪都有一個(gè)特別慣常的情況是我們是有事務(wù)性的工作在貫穿的。
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