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供應鏈管理之有效性供應鏈戰(zhàn)略

 
講師:孟葵 瀏覽次數(shù):2369
 有效性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾根據(jù)產品的需求模式,將供應鏈戰(zhàn)略劃分為兩類,有效性供應鏈戰(zhàn)略和反應性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾按需求模式將產品分為兩類,即功能性產品和創(chuàng)新性產品。 1、功能性產品包含可以從大量零售店買到的主要商品,這些產品滿足基本需求,需求穩(wěn)定且可以預測,并且生命周期長,穩(wěn)定性意味著競爭比較激

有效性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾根據(jù)產品的需求模式,將供應鏈戰(zhàn)略劃分為兩類,有效性供應鏈戰(zhàn)略和反應性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾按需求模式將產品分為兩類,即功能性產品和創(chuàng)新性產品。

1、功能性產品包含可以從大量零售店買到的主要商品,這些產品滿足基本需求,需求穩(wěn)定且可以預測,并且生命周期長,穩(wěn)定性意味著競爭比較激烈,進而導致利潤較低。

2、創(chuàng)新型產品只滿足特定需求,而生產的產品。企業(yè)在產品式樣上或技術上進行創(chuàng)新,以滿足顧客的特殊需求。

盡管創(chuàng)新型產品能使企業(yè)獲得更高的利潤,但是創(chuàng)新型產品的新穎確實需求不可預測,而且產品的生命周期一般較短。有效性供應鏈戰(zhàn)略市值能夠以*成本將原材料轉化為零部件、半成品、成品,以及在供應鏈中的運輸?shù)鹊墓湋?zhàn)略。由于功能性產品的需求,可以預測生產該類產品的企業(yè)可以采取各種措施降低成本。在降低成本的前提下,妥善安排訂單,完成生產和產品交付,是供應鏈存貨最小化和生產效率*化。因此,生產功能性產品的企業(yè)應該采用有效性供應鏈戰(zhàn)略,



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孟葵
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