很多公司都有類似的用人標(biāo)準(zhǔn)，有德有才重用，有德無才使用，有才無德利用，無德無才棄用。可見品德對于一個(gè)管理者的重要性，在國際上有一個(gè)尋找領(lǐng)導(dǎo)力的真?zhèn)蔚恼f法，這里面強(qiáng)調(diào)的就是管理者的正直，誠信的品德的重要性，那么如何做才能提升一個(gè)人的品德修養(yǎng)呢？
1、重學(xué)，通過學(xué)習(xí)古代圣賢，通過學(xué)習(xí)身邊的道德楷模，了解他們的為人處事方式，加深自己對道德品質(zhì)的理解和認(rèn)識，為自己建立一套道德品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并在工作實(shí)踐當(dāng)中加以應(yīng)用。
2、實(shí)踐，在工作中注意自己的一言一行，堅(jiān)持正直誠信的，品德素養(yǎng)。
3、感悟，通過感受自己的變化帶給團(tuán)隊(duì)的改變，讓自己意識到堅(jiān)持正直誠信的品格的重要意義，從而在工作當(dāng)中不斷的提升自己的品德素養(yǎng)。
4、內(nèi)省，通過不斷的反思，自己為什么沒有做到，進(jìn)而調(diào)整自己的行為，不斷的提高自己的品德素養(yǎng)?？傊鳛楣芾碚?，你要明白，品德不高，就難以獲得員工的信賴和敬重，也難以讓一個(gè)管理者走得更高，走得更遠(yuǎn)。
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