分享一下，作為一個企業(yè)，如何對高管團隊成員提出高的標準和要求，用什么樣的標準去衡量他，他是不是屬于一個合格的高管領導成員。給出十條標準，可以用這十條標準去要求高管團隊成員。對照這十條標準去做自我批判。同時可以用這十條標準，用54321的分值給高管成員打分。
第一，他是一位有企圖心和事業(yè)激情的人嗎？他是一位認同并想追隨你干一番大事業(yè)的人嗎？你在跟他談到使命愿景時，他與你一樣激動嗎？眼睛發(fā)光嗎？他十分愿意為公司長遠目標實現(xiàn)而犧牲短期利益和放棄安逸的生活嗎？
第二，他是一位不安于現(xiàn)狀且具有持續(xù)奮斗精神的人嗎？公司面臨新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。他是否能夠主動去接受挑戰(zhàn)，提出更高的目標，愿意擔當更大責任，勇于到艱苦地區(qū)新產業(yè)去開拓新局面嗎？
第三，他愿意與公司共同承擔公司的經(jīng)營責任和風險嗎？如果讓他買公司股票，他愿意掏錢抵押財產，他敢簽業(yè)績承諾與對賭協(xié)議嗎？
第四，公司遇到困難、挫折、危機，他立場堅定了，他能夠旗幟鮮明地與公司保持一致，共同維護公司的整體利益嗎？公司遇到危機與突發(fā)事件，即使他與家人正在休假，他會第一時間趕回公司，主動請戰(zhàn)去解決問題，承擔相應責任嗎？
第五，他敢拍板，敢承擔責任嗎？他在一線帶過隊伍，通過山頭打過勝仗，領導過某一方面變革嗎？他能帶隊伍，為公司培養(yǎng)過優(yōu)秀人才嗎？
第六，他廉潔奉公嗎？當個人利益與組織利益發(fā)生沖突時，他能以組織利益為重嗎？權高位重之時，他個人會凌駕于組織之上嗎？他除了聽你這個老板的話之外，他遵守組織紀律與原則，
第七，在公司內部，他不拉幫結派，不立山頭，不搞個人小圈子嗎？他具有全局意識、協(xié)同合作精神嗎？他是公司文化與價值觀的率先垂范者與踐行者嗎？
第八，他能正確處理工作與生活的平衡關系嗎？在解決了物質基礎后，他還能保持飽滿的工作激情，經(jīng)常加班忘我的工作嗎？他還像創(chuàng)業(yè)時期那樣深入一線，走進客戶，貼近基層員工嗎？
第九，他對公司未來始終充滿信心嗎？從不抱怨嗎？他能以正能量影響公司員工，他具有感恩心態(tài)，愿意為公司發(fā)展持續(xù)付出和奉獻嗎？在待遇上，他與公司討價還價，斤斤計較。
第十，他具有自我批判精神與空杯心態(tài)，愿意接受新事物、新知識，對自己提出更高要求，不斷去發(fā)展與提升自己的領導力，努力實現(xiàn)自我超越。
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