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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何保證供應(yīng)鏈可靠穩(wěn)定?

 
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 采購案例,如何保證供應(yīng)鏈可靠穩(wěn)定?麥德龍股份公司常被稱為麥德龍超市,是一家跨國零售連鎖企業(yè),擁有豐富多樣的商品品種,達(dá)2萬種以上,能滿足客戶一站式購物的需求。他對供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)能力有著嚴(yán)格的要求,這讓其供應(yīng)鏈具有可靠性和穩(wěn)定性。麥德龍是如何達(dá)成的。 1、推行新的采購政策。最早時,麥德龍

采購案例,如何保證供應(yīng)鏈可靠穩(wěn)定?麥德龍股份公司常被稱為麥德龍超市,是一家跨國零售連鎖企業(yè),擁有豐富多樣的商品品種,達(dá)2萬種以上,能滿足客戶一站式購物的需求。他對供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)能力有著嚴(yán)格的要求,這讓其供應(yīng)鏈具有可靠性和穩(wěn)定性。麥德龍是如何達(dá)成的。

1、推行新的采購政策。最早時,麥德龍產(chǎn)品是采用*統(tǒng)一采購,雖然集中采購有一定優(yōu)勢,但并不適合全球連鎖零售商的發(fā)展,采購高度集權(quán),賣場卻分布在世界各地,這導(dǎo)致商品配送跟不上銷售節(jié)奏。因此,麥德龍實行了一項新的采購政策,該政策允許區(qū)域公司在本地購買生鮮、蔬菜和水果等采購工作也變得更加公開、公平、透明。

2、實行標(biāo)準(zhǔn)化的采購操作。麥德龍公司有一份專門為供應(yīng)商制定的麥德龍供貨商手冊,里面包括了交易過程中的每一個環(huán)節(jié)。雙方確認(rèn)后,將會建立一種長久的合作關(guān)系,而不會再就單筆交易簽訂合同。麥德龍通過標(biāo)準(zhǔn)化的采購操作,把供應(yīng)商納入自己的管理體系,將供應(yīng)商物流系統(tǒng)整合到自己物流系統(tǒng)中,使企業(yè)的資金投入大幅減少,從而達(dá)到低成本經(jīng)營的目的。

3、通過系統(tǒng)操作程序,保證供應(yīng)可靠。麥德龍公司與供應(yīng)商之間的采購和銷售,通常不會采取傳統(tǒng)書面購銷合同方式,而會通過一套系統(tǒng)的操作程序,確保商品的品質(zhì)和供貨的穩(wěn)定性。系統(tǒng)掌握商品進(jìn)銷存的全部資料,對商品的選擇、訂貨、收貨、銷售、收銀等各個環(huán)節(jié)均由計算機(jī)進(jìn)行。信息系統(tǒng)能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的銷量進(jìn)行自動的預(yù)測,制定合理的采購計劃,從而產(chǎn)生對應(yīng)的訂單控制庫存。麥德龍在采購與供應(yīng)方面有許多地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。



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