我們來分享項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工資設(shè)計(jì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指為了完成某一個(gè)特定的任務(wù)，而把一群具有不同背景、不同技能的人組織到一起形成的員工團(tuán)隊(duì)，預(yù)定的任務(wù)完成，那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就解散。而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在期間，團(tuán)隊(duì)成員通常是全職從事團(tuán)隊(duì)工作項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)中有專門的項(xiàng)目經(jīng)理，對其團(tuán)隊(duì)成員、其活動進(jìn)行監(jiān)督和控制。通常，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作的自由度低于流程團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果可以用完成任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量、產(chǎn)品的技術(shù)特征、成本控制的情況等因素來進(jìn)行衡量。
也就是在考核中，我們通常講的GS指標(biāo)，隨著組織內(nèi)部運(yùn)營由專業(yè)化分工轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化合作，個(gè)人的工作職責(zé)變得寬泛化和多樣化。我們團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作就是變得更加緊密，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的廣泛運(yùn)用，使得員工個(gè)人績效變得難以準(zhǔn)確的測量。因此，企業(yè)應(yīng)該涉及合理完善的生產(chǎn)的工資制度，這樣可以有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。企業(yè)可以對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的基本薪酬采用寬幅薪酬制度，寬幅薪酬將來自不同的職能部門的員工歸入同一薪酬等級或者薪酬范圍之內(nèi)，因而產(chǎn)生的公平感有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
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