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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何贏得高層客戶的青睞?

 
講師:崔小屹 瀏覽次數(shù):2287
 高層領(lǐng)導(dǎo)在里邊起了非常重要的決策的作用。我們?cè)诤线m的時(shí)間一定要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,想去搞定高層,我們必須得琢磨領(lǐng)導(dǎo)到底在想些什么,他喜歡聽(tīng)什么,他又喜歡說(shuō)點(diǎn)什么。首先我們得研究一下領(lǐng)導(dǎo)喜歡說(shuō)什么。這樣我們?cè)诟蛻艚涣鞯臅r(shí)候,我們就能夠有效的調(diào)動(dòng)他的訴說(shuō),讓他感覺(jué)到非常的愉悅。另外領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)什么,其實(shí)也

高層領(lǐng)導(dǎo)在里邊起了非常重要的決策的作用。我們?cè)诤线m的時(shí)間一定要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,想去搞定高層,我們必須得琢磨領(lǐng)導(dǎo)到底在想些什么,他喜歡聽(tīng)什么,他又喜歡說(shuō)點(diǎn)什么。首先我們得研究一下領(lǐng)導(dǎo)喜歡說(shuō)什么。這樣我們?cè)诟蛻艚涣鞯臅r(shí)候,我們就能夠有效的調(diào)動(dòng)他的訴說(shuō),讓他感覺(jué)到非常的愉悅。另外領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)什么,其實(shí)也反映出來(lái)他對(duì)哪些方面比較關(guān)注。

第一個(gè)方面,領(lǐng)導(dǎo)喜歡講規(guī)劃。比如說(shuō)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),公司的戰(zhàn)略發(fā)展,人才的培養(yǎng),這些都是規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谡莆沾蠓较?,所以領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)方面他們考慮的比較多,他們也愿意從這個(gè)方面去講述。如果我們?cè)谵k公室跟客戶約好了,能夠聊上20分鐘??梢匀?wèn)一下張總,咱們這個(gè)地區(qū)下一步怎么發(fā)展,未來(lái)有哪些規(guī)劃,這個(gè)話題既是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)展示訴說(shuō)的機(jī)會(huì)。另一方面我們也能夠探測(cè)到領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面還是比較關(guān)注的。未來(lái)我們響應(yīng)他的策略會(huì)非常重要。之前遇到過(guò)一家規(guī)模很大的建筑公司,他們經(jīng)常要對(duì)政府或者一些大型企業(yè)進(jìn)行呈現(xiàn)和介紹,去爭(zhēng)取業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)他們?cè)诮榻B的時(shí)候非常習(xí)慣性的開(kāi)場(chǎng)就會(huì)講我們公司成立了多少年,我們公司有多少案例,我們公司有什么樣的一個(gè)具體的方案。我們公司想讓你們做什么?后來(lái)我看到這個(gè)之后,我就說(shuō)沒(méi)有說(shuō)到人家心里去。你只是在講你這邊想要什么,而沒(méi)有講人家可能會(huì)需要什么。后邊我也給他們提了一個(gè)建議,就是在他們方案介紹之前,我們非常建議他前面先寫上客戶的想法和要求。我們分析了比如說(shuō)當(dāng)?shù)氐恼心男┮?guī)劃,有哪些措施,有哪些要求和想法。我們后邊提的所有的方案都是響應(yīng)你當(dāng)?shù)卣奶?hào)召,您當(dāng)?shù)卣牟渴?。如果說(shuō)是面向一個(gè)企業(yè),我們首先研究您這個(gè)企業(yè)未來(lái)十四五規(guī)劃有哪些要求。那我們所有的方案都是滿足你這個(gè)方向。所以先要把客戶這個(gè)方向,我們一定要研究透。我發(fā)現(xiàn)很多銷售在見(jiàn)客戶之前做了一些準(zhǔn)備工作。但是有一些工作做的不夠到位。建議第一我們要去網(wǎng)上查一查,我們明天要拜訪這個(gè)客戶,他所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。第二我們要查一查這個(gè)客戶他自己的經(jīng)歷,他的論文他發(fā)表過(guò)什么講話。這樣我們也了解他的一些思想方面的一些要求。這兩件事發(fā)現(xiàn)很多銷售經(jīng)常容易忽略,當(dāng)然我們?cè)诓榈臅r(shí)候,有的同學(xué)也會(huì)遇到一些難題。比如說(shuō)明天我要拜訪的客戶張明這個(gè)名字重名率是比較高的。你如果上去查張明,那有無(wú)數(shù)個(gè)張明,那怎么能查出來(lái)明天我要拜訪的這位張明領(lǐng)導(dǎo)?那建議大家加上張明,再加上對(duì)方所在的單位,這個(gè)張明所在的單位。我們這么一搜,這是能夠比較準(zhǔn)確的找到他的講話,他的履歷,他的信息。

第二個(gè)方面,領(lǐng)導(dǎo)喜歡給人當(dāng)老師。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)自身儲(chǔ)備的非常多,也有培育下屬的經(jīng)驗(yàn)。所以他們非常愿意給人講,講小張你如何發(fā)展,小李你如何成長(zhǎng),非常愿意去講這些。我們?nèi)グ菰L客戶的時(shí)候,尤其是資深的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該向他請(qǐng)教正事兒聊完了可以問(wèn)一問(wèn)。張總,您看我們下一步應(yīng)該怎么做?張總,您看我小李在工作當(dāng)中什么地方做的不夠,我什么地方需要改進(jìn)。這個(gè)地方向他請(qǐng)教。中國(guó)的師傅很難拒絕幫助徒弟。

第三個(gè)方面,領(lǐng)導(dǎo)都見(jiàn)多識(shí)廣,閱歷深厚。所以他們特別喜歡講一路走來(lái)。一路走來(lái)是什么?就是過(guò)去的成長(zhǎng)經(jīng)歷,過(guò)去的感悟。很多領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)方面一點(diǎn)就會(huì)滔滔不絕。很多資深的領(lǐng)導(dǎo),有很多人生的感悟,自己的一些體會(huì)。而且這兩年我們也發(fā)現(xiàn),咱們國(guó)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的路徑一般怎么樣,都是跨區(qū)調(diào)動(dòng)。比如說(shuō)我們發(fā)現(xiàn)的一些地區(qū)的正職的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展到一定階段的時(shí)候,一定是跨區(qū)調(diào)的那基本上是不會(huì)在本省還要跨出去。另外很多大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我們也發(fā)現(xiàn)都是跳來(lái)跳去。在這個(gè)地方干幾年,可能在別的省份干幾年,這些人非常有履歷。我們不妨就去問(wèn)一下,說(shuō)張總之前您是在哪個(gè)單位之前,您是在哪里任職?這個(gè)沒(méi)準(zhǔn),對(duì)方講起來(lái)之前在哪個(gè)地方,我們發(fā)現(xiàn)還跟他有一些交集。我們之前可能還有共同的認(rèn)識(shí)。這樣話題是不是就多了很多,所以從這些角度我們進(jìn)行交流,有效的調(diào)動(dòng)對(duì)方的訴說(shuō)。

所以這三個(gè)方面把握好,其實(shí)也反映出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面他們是有自己的思考點(diǎn)。如果跟政府打交道的,我發(fā)現(xiàn)政府的領(lǐng)導(dǎo)尤其喜歡講一類話題,就是宣傳當(dāng)?shù)氐臍v史文化,宣傳當(dāng)?shù)氐穆糜蚊朗?。因?yàn)檎念I(lǐng)導(dǎo)他們都要有招商引資的重要職責(zé),招商引資他怎么講?是不是要講我們這個(gè)地方人杰地靈,物產(chǎn)豐富,交通便利。孔孟之鄉(xiāng),他一定會(huì)從這些角度去講。這樣就是宣傳當(dāng)?shù)氐倪@種的特色,這些都是領(lǐng)導(dǎo)的本能。

曾經(jīng)有的同學(xué)跟我講的說(shuō)有這么夸張嗎?他會(huì)關(guān)注的這么多嗎?是不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)注。只要是資深的領(lǐng)導(dǎo),他們都會(huì)關(guān)注。因?yàn)槿绻f(shuō)他剛到這個(gè)地方任職,從別的地區(qū)來(lái)這個(gè)地區(qū)任職,他要做的第一件事就是對(duì)本地的情況進(jìn)行深入的了解。所以這個(gè)問(wèn)題只要一動(dòng),他們就會(huì)滔滔不絕。






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崔小屹
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