很多商業(yè)模式要成功,背后一定要有這三個條件,沒有這三個條件,沒有這個人,這個模式你學(xué)不到的,所以商業(yè)模式非常簡單,在我這兒就三條線就完了。第一條線兩個字叫流量,第二條線叫利潤,第三條線叫合伙人。
商業(yè)模式,就是以流量為前端,以實現(xiàn)盈利為目的,靠合伙人來推動。合伙人背后最主要是三個東西,哪三個。有資源,有能力,有錢。很多商業(yè)模式,講的天花亂墜,你都復(fù)制不了。為什么?因為你沒有像他一樣,有他想要的資源。舉例中國原來有一個臺灣老師叫林偉賢,有沒有聽過林偉賢講了一個四川機場的案例,有沒有聽過,四川機場怎么通過商業(yè)模式,這一部分人搞車,那部分人搞機場,然后實現(xiàn)收益怎么樣,有沒有?這是他在中國至少講了十年的案例,沒有一個學(xué)員學(xué)得會,為什么?因為做這個出租車生意的是四川航空董事長的小舅子。
現(xiàn)在聽懂了吧,就是這個模式能成功,是因為他姐夫,是什么,告訴我,四川航空的董事長,這是任何人都沒有的資源。很多商業(yè)模式要成功,背后一定要有這三個條件。沒有這三個條件,沒有這個人這個模式你學(xué)不到的。
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