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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

改變認(rèn)知的底層邏輯(上)

 
講師:蘇引華 瀏覽次數(shù):2307
 很多人告訴你,改變認(rèn)知,才能快速的翻身和崛起。到底什么才是認(rèn)知的底層邏輯?這是我聽(tīng)到的極具畫(huà)面感的答案,或許會(huì)給你些許提示。認(rèn)知是有三個(gè)結(jié)構(gòu)的,1、對(duì)人才的自我定義,2、對(duì)行業(yè)的重新理解,3、對(duì)時(shí)代的感知意識(shí)。 今天我們先從人才定義說(shuō)起,每個(gè)人都有人才的三個(gè)維度:士才、將才、帥才,在不同時(shí)間不同節(jié)點(diǎn)

很多人告訴你,改變認(rèn)知,才能快速的翻身和崛起。到底什么才是認(rèn)知的底層邏輯?這是我聽(tīng)到的極具畫(huà)面感的答案,或許會(huì)給你些許提示。認(rèn)知是有三個(gè)結(jié)構(gòu)的,1、對(duì)人才的自我定義,2、對(duì)行業(yè)的重新理解,3、對(duì)時(shí)代的感知意識(shí)。

今天我們先從人才定義說(shuō)起,每個(gè)人都有人才的三個(gè)維度:士才、將才、帥才,在不同時(shí)間不同節(jié)點(diǎn)變化切換。你可以認(rèn)為每個(gè)人的緯度是與生俱來(lái)的感知,但我更愿意相信這是每個(gè)人的經(jīng)歷和感悟后的覺(jué)知。只要你懂得及時(shí)感應(yīng),理性和感性的交互稀釋。

為了我們的大成,請(qǐng)你用心品思以下啟示:

1、戰(zhàn)術(shù)方法派的士才:聽(tīng)話照做,說(shuō)到做到。堅(jiān)守本質(zhì)的理性,是我們對(duì)做事的理解和基本態(tài)度,更是感性里,希望得到更多贊許、贊美和征服感的外在表現(xiàn)。我想告訴你或許你的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,你必須走出士才的心理舒適區(qū),把你的價(jià)值再次放大,保持你的正向三觀。在新的機(jī)會(huì)點(diǎn)踴躍崛起,在能承擔(dān)的范圍內(nèi),讓你的將才之心不斷升級(jí)。

2、將才:理性內(nèi)在力的帶動(dòng)、組織、管理以及感性里的責(zé)任、利他、無(wú)我,以他人成才為成長(zhǎng)。以他人成長(zhǎng)為成績(jī),以他人成績(jī)?yōu)槌晒Γ隳欠莶簧岬觅澝绖e人,不愿意鼓勵(lì)別人的心在將才面前顯得如此之渺小,不值一提。你還在為小事而糾結(jié)的心態(tài)如此可笑至極。放開(kāi)你的心,你的未來(lái),何止是現(xiàn)在?當(dāng)你以將才之身,眼觀未來(lái)心會(huì)世界時(shí),帥才之心離你如此之近。

3、帥才:格局使命、魄力愿景、未來(lái)趨勢(shì)。這些一直讓我們渾身發(fā)冷的詞,不就是我們兒時(shí)說(shuō)不出道不明,看不清,卻深深印記心里面的那盞明燈。點(diǎn)燃它浩翰的人生航海,需要微弱但清晰方向的那份光亮,真心希望你的輪船更大,因?yàn)槟愠休d的不只是百斤之重,你肩負(fù)的何止是七尺之軀,你所觀望的不再是眼前之謎。維度、寬度由你掌控導(dǎo)航,請(qǐng)你理解:有思路的士才,有思維的將才,有思想的帥才,在有戰(zhàn)術(shù)的行動(dòng)下建立有策略的體系、架構(gòu)、有戰(zhàn)略的大成,從而讓有目標(biāo)的做事實(shí)現(xiàn)有目的的突圍,形成有結(jié)果的大局。

在點(diǎn)線面、道法術(shù)不同階段不同選擇面前,認(rèn)識(shí)自身,認(rèn)知自我,深刻的去發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)心所求,深度發(fā)掘你的靈魂所想,把自己的夢(mèng)想價(jià)值無(wú)限放大,為他人,為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,這何嘗不是一個(gè)帥才之心。用將才之身,行士才之本。最后請(qǐng)你深深記住你是什么維度,你適合什么維度都不是最重要的。最重要的是你應(yīng)該用什么維度去想,用什么維度去做,用什么維度去說(shuō),用什么維度去感知自我。當(dāng)然你更可以去做覺(jué)醒的慧才。就如大家都在研究如何選千里馬的時(shí)候,你在研究汽車(chē),你在改變規(guī)則和影響世界。但千萬(wàn)不能做充滿抱怨反向行動(dòng)的庸才。




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蘇引華
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