職業(yè)經(jīng)理當(dāng)中一定有兩種人；
一種人是負(fù)責(zé)任的人，一種人是受害者。
如果你過(guò)馬路，結(jié)果被一輛車給撞了，這時(shí)候你是不是覺(jué)得自己特別倒霉？心里面把開(kāi)車的司機(jī)上下十八代都問(wèn)候了一遍。
但是你別急，萬(wàn)一是你自己沒(méi)看路口紅綠燈，你說(shuō)這還能怪別人？
你以為你是受害者，但其實(shí)開(kāi)車的那位才是，開(kāi)車司機(jī)也在想，究竟是哪個(gè)不要命、不要臉的人急著投胎！
所以凡事我們都是責(zé)任者，凡事覺(jué)得自己有責(zé)任，你就會(huì)馬上消氣，你要覺(jué)得自己有責(zé)任這件事非常好處理。
什么時(shí)候是最難處理的？就是你認(rèn)為跟你毫無(wú)關(guān)系，都是人家的錯(cuò)，這事就麻煩了，我們常說(shuō)一個(gè)巴掌拍不響，所有的事情發(fā)生，不可能都是別人的責(zé)任，你一定有責(zé)任。
優(yōu)秀的管理者必須敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，做問(wèn)題的終結(jié)者
我們不得不承認(rèn)，有人占主觀責(zé)任，有人是客觀責(zé)任，但是不管主觀和客觀，你都應(yīng)該去承擔(dān)責(zé)任。
當(dāng)你站在一個(gè)責(zé)任者的角度上，你會(huì)變得心里安逸，當(dāng)你站在一個(gè)責(zé)任者的角度上，你不會(huì)再那么受傷害。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)這起車禍自己也有責(zé)任的時(shí)候，人家賠得少一點(diǎn)，或者自己有一點(diǎn)不公平待遇，我也會(huì)覺(jué)得無(wú)所謂了，其實(shí)自己也有責(zé)任，你會(huì)更平靜，否則你不單身體受傷害，你內(nèi)心受更大的傷害。
作為職業(yè)經(jīng)理，在職場(chǎng)上你想讓別人重用你嗎？當(dāng)一個(gè)人執(zhí)迷不悟的時(shí)候，上帝都教不了你，如果你想被重用，記住做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，做一個(gè)敢于面對(duì)的人。
在過(guò)去的管理當(dāng)中，請(qǐng)問(wèn)你是踢球高手嗎？你喜歡踢足球可以，但是在工作當(dāng)中不要踢皮球，這個(gè)不歸我管，這不是我的范疇，我沒(méi)空，這個(gè)評(píng)估后再說(shuō)吧，這你先做，先擱這兒，這公司少不了我，這些話相信大家都聽(tīng)到過(guò)。
在公司當(dāng)中有一種人，員工都說(shuō)這個(gè)人，權(quán)力欲望太強(qiáng)了，這個(gè)人可不行，你一定要找他管，你要不找他管，你麻煩大了。
優(yōu)秀的管理者必須敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，做問(wèn)題的終結(jié)者
其實(shí)我覺(jué)得要用人，就要用這樣的人，有權(quán)力欲望的人，他是負(fù)責(zé)任的，最可怕的就是當(dāng)干部沒(méi)有權(quán)力欲的，這種就像傀儡。
你問(wèn)他，他就說(shuō)你去問(wèn)某總吧，當(dāng)人家問(wèn)你八次，發(fā)現(xiàn)八次你都不管，都我讓找別人，第九次我要再問(wèn)你，我就是個(gè)白癡。
有一天你抱怨，你們?yōu)槭裁词裁词露疾徽椅?？找你干什么，你就是個(gè)擺設(shè)。
有權(quán)力欲望的人不是霸權(quán)，他是負(fù)責(zé)任的人，誰(shuí)找他有事給辦了，誰(shuí)找他做主，沒(méi)事兒你去吧，有事兒我來(lái)頂，人家是一個(gè)有效率的人，敢做決定的人。
所以慢慢的人們知道他辦事兒都去找他了，不是他強(qiáng)權(quán)，不是霸權(quán)，不是他權(quán)力欲望強(qiáng)，是他感恩，對(duì)這個(gè)企業(yè)和個(gè)人負(fù)責(zé)任。
如果你想在單位當(dāng)中不失去自己的威信，不讓自己成為一個(gè)傀儡，請(qǐng)你從今天開(kāi)始，成為問(wèn)題的終結(jié)者，讓自己勇敢地承擔(dān)問(wèn)題，有問(wèn)題自己解決，自己的事自己做。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，首先從自身找問(wèn)題，做一個(gè)問(wèn)題的終結(jié)者。
轉(zhuǎn)自:熊林企管咨詢師
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/111562.html