大家有沒有發(fā)現(xiàn)《道德經(jīng)》中沒有努力這個概念,因為道法自然,努力是一個偽概念,堅持也是一個偽概念。努力要有方向,且對“方向”的判斷遠遠要比“努力”本身難的多。錯誤方向的努力而不自知是眾多悲劇的來源。很多時候,選擇比努力重要,正確的方向選擇是努力有意義的前提。
標題一:有些努力不過是圖名圖利
喬布斯為什么多次強調(diào)熱愛的重要性,在采訪中也提到“沒有熱愛,他根本不可能走到現(xiàn)在這個階段,因為創(chuàng)業(yè)太難了。”平常人創(chuàng)業(yè)都是圖名圖利,而他是因為熱愛,所以平常人碰到一座山大的困難,看到太累太難早就嚇跑了,而他不被名和利驅(qū)使,是熱愛支撐著他,所以一座一座困難的山而越過,這里面有堅持嗎?表現(xiàn)看起來很努力很堅持的樣子,而內(nèi)核是熱愛和喜歡以及為了改變世界,充實的快樂。一群熱愛的人聚集在了一起,努力和堅持是外人看他的樣子,因為外人想成為他,所以努力和堅持。而他們是為了做而做,而他就是熱愛,因為熱愛所以功成。
標題二:職業(yè)怠倦,原因居然在這里
其實有很多這樣的例子,一個管理者之所以感到心累,天天頭痛員工工作沒動力沒積極性,是因為他壓根不知道員工適合做什么,適合分配什么工作任務(wù)。更可怕的是,員工自身都不清楚自己擅長做什么,該做什么。由此,每天上下班就像個機器人一樣,完成已經(jīng)設(shè)置了程序的工作,完成了工作卻覺得沒有任何意義。
這個年頭,“職業(yè)怠倦”這個詞,已被很多職場人士掛在嘴邊。我們會不斷自責,感到焦慮,害怕上司知道自己力不從心；我們會編造各種借口,加班加點工作,營造一種自己很“努力”的跡象,心里卻早就想逃避工作。
出現(xiàn)這些跡象顯示你已喪失了工作激情:感覺不到動力,缺乏正面情緒,并不真正關(guān)心你所做的工作。簡單地說,這份工作本身就不是你所喜歡的,你喜歡的事情,這中間的過程自然不會覺得累,只有自己不喜歡的事情才會覺得心累,要靠那可伶的意志力去維持著這顫顫巍巍的工作,何不把那些限制自己的信念剔除,把那些虛榮的自我剔除。這是一個目標,目標是你的驅(qū)動力,它能為你提供最深層的成就感,給你的工作帶來意義。找到“真正的目標”聽起來或許過于理想化,但追求它的過程已足夠激發(fā)你的工作動力和興趣,盡管你無法掌控工作中的一切,但你可以努力使自己保持*狀態(tài)。
標題三:沒有規(guī)劃的人生叫拼圖,有規(guī)劃的人生叫藍圖
想要找到“目標”,首先是要做好規(guī)劃,在職業(yè)規(guī)劃方面,中國的職業(yè)規(guī)劃都是等到大學即將畢業(yè)時才會簡單給學生進行梳理和培訓,但是在開展職業(yè)規(guī)劃培訓中還是會出現(xiàn)各種問題。職業(yè)規(guī)劃做好了,不僅能夠幫助企業(yè)提高人崗匹配度,而且員工在自己熱愛的崗位上工作,肯定會更有動力,自然而然能夠帶動公司業(yè)績的增長。
但要知道,每個人都有不同的知識、技能、經(jīng)驗和素質(zhì)等,具有不同的特性,所以自己喜愛且適合自己的工作總會不同,企業(yè)如何精準識別人才,并且提高人崗匹配度,個人如何全面評估自己的個性特征和職業(yè)天賦呢?
我們需要從動機、性格、技能等維度進行考量,其中動機考量主要是說人員的積極性是否與崗位提供的空間相一致,而技能角度則是從個人是知識儲備豐富還是經(jīng)驗積累較多等方面來進行企業(yè)員工的劃分、歸類。但內(nèi)在能力都是隱性部分,單靠所看所想來評判是不準確的。T12人才測評系統(tǒng)就可以通過大數(shù)據(jù)智能算法,呈現(xiàn)被測者的內(nèi)在優(yōu)勢。由此,不論是企業(yè)管理者還是個人,都能很清晰并直觀的做好規(guī)劃。
另外,T12人才測評還可以分析被測者的動機需求,通過大數(shù)據(jù)智能算法,對求職群體的整體分析尋找到最適合崗位的人選,實現(xiàn)各類人才招聘活動的精準化、智能化。
正所謂,沒有規(guī)劃的人生叫拼圖,有規(guī)劃的人生叫藍圖,企業(yè)在管理方面要做好規(guī)劃,個人更應(yīng)該對自己負責,找尋自己真正適合且喜歡的,當你是一塊拼圖的時候,如果你刻意去改變自己的形狀,你在這個大地圖里面就無容身之處,這個拼圖游戲就無法完成,而你也無法幫助其他的拼圖。只有是真正的自己,你才能與其他地圖拼湊、吻合。追求卓越,成為自己,成功就會不期而遇。
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