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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

程家龍---論OTT是什么?互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商如何深挖服務(wù)價值

 
講師:程家龍 瀏覽次數(shù):2286
 互聯(lián)網(wǎng)時代下,催生出了很多新興的產(chǎn)業(yè)與服務(wù)類型,OverTheTop(簡稱OTT)就是其中之一,我們的生活中,就被無數(shù)類似的產(chǎn)品與衍生服務(wù)所包圍著,筆者嘗試用一個比較官方的解釋來說明其作用與意義。OTT就是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運(yùn)營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運(yùn)營

互聯(lián)網(wǎng)時代下,催生出了很多新興的產(chǎn)業(yè)與服務(wù)類型,Over The Top(簡稱OTT)就是其中之一,我們的生活中,就被無數(shù)類似的產(chǎn)品與衍生服務(wù)所包圍著,筆者嘗試用一個比較官方的解釋來說明其作用與意義。OTT就是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運(yùn)營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),而服務(wù)由運(yùn)營商之外的第三方提供。它運(yùn)營在用戶已經(jīng)獲得的網(wǎng)絡(luò)之上而且不需要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商額外的商業(yè)/技術(shù)支撐。典型的OTT業(yè)務(wù)就像是互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。



用戶購買產(chǎn)品,然后享受電視產(chǎn)品廠商提供的基于線上的服務(wù),和內(nèi)容商提供的內(nèi)容服務(wù),就是OTT十分典型的運(yùn)行模型。



如酷開、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,都有自己的OTT運(yùn)作模型



互聯(lián)網(wǎng)時代,流量為王。令人擔(dān)憂的是,互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利式微可能將成為事實(shí)。以流量之爭最為典型的電商平臺為例,盡管近年來依舊是營收大幅增長,卻掩蓋不了凈利潤下降和活躍用戶數(shù)增速放緩的事實(shí)。



舉例酷開的OOTT模式,在OTT規(guī)?;陌l(fā)展過程中,酷開網(wǎng)絡(luò)作為行業(yè)內(nèi)第一家估值近百億的獨(dú)角獸公司,目前總激活終端數(shù)量突破3777萬臺,其市場份額將其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。在此基礎(chǔ)上,酷開網(wǎng)絡(luò)獲得了海量的開機(jī)流量、交互路徑流量和活動流量,為眾多廣告主提供營銷服務(wù),成為客廳消費(fèi)場景的第一入口。


硬件為入口,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),再以用戶付費(fèi)和廣告組合的形式盈利,其實(shí)就是OTT的本質(zhì),而一切都是要建立在更加高效的流量轉(zhuǎn)化中,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能更好的幫助OTT完成更好的盈利。




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程家龍
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