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在經(jīng)營領域，ESG將環(huán)境、社會、治理要素納入企業(yè)經(jīng)營管理體系的經(jīng)營實踐之中， 企業(yè)踐行ESG，一方面是為了滿足資本市場與監(jiān)管機構(gòu)的信息披露與合規(guī)需求， 另一方面，更是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，通過踐行ESG以追求高質(zhì)量和企業(yè)可持續(xù)發(fā)...
據(jù)碳云管理中心了解，該指引不僅要求上市公司從多個維度，包括公司治理、戰(zhàn)略制定、企業(yè)社會影響、風險與機遇管理等，進行全面而深入的剖析和披露，還特別強調(diào)了對社會議題和環(huán)境議題的關(guān)注與回應。 ESG，即環(huán)境、社會和治理，已經(jīng)逐漸...
作為ESG商業(yè)分析師，你需要了解以下專業(yè)知識，具備相關(guān)的技能： 1. 跟蹤國內(nèi)外ESG、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，研究分析國內(nèi)外ESG與可持續(xù)發(fā)展評估方法。 2. CSR/ESG信息披露標準（包括但不限于GRI、SASB/IS...
近期，為了促進上市公司在可持續(xù)發(fā)展領域的透明度和責任感，深圳證券交易所和上海證券交易所分別頒布了《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》和《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號&...
當ESG融入企業(yè)運營，它如同一把利劍，助力企業(yè)在風云變幻的市場中穩(wěn)穩(wěn)立足，更在環(huán)境風險的浪潮中破浪前行。 ?? 綠色生產(chǎn)，降低污染 ESG讓企業(yè)看到了綠色生產(chǎn)的價值。采用清潔能源、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不僅減少了對環(huán)境的污染，更在源頭上...
ESG咨詢行業(yè)目前是一條藍海職業(yè)賽道，不過窗口期只有2年，2年之后又會像其他咨詢賽道一樣變成紅海。其實，目前的ESG崗位上已經(jīng)充斥了大量新手顧問，但高手區(qū)嚴重缺乏。大家都在拼命往前游，希望在這條賽道固化之前占一個好位置。 不過，某些E...
為什么最近都在說不要錯過ESG這個風口，做di一個吃螃蟹的人呢？目前市場對于ESG人才需求很大，而且利好政策不斷，我把最近的ESG匯總了下，感興趣的朋友不要錯過現(xiàn)在入行的zui佳時機哦 1、上海、北京、蘇州3月接連公開相關(guān)ESG行動計劃，...
戰(zhàn)略咨詢的八大服務類型是什么 戰(zhàn)略咨詢服務市場包括八個學科：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟政策、并購、組織戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略與運營以及數(shù)字戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略咨詢服務的八大服務類型，涵蓋了從宏觀到微觀，從傳統(tǒng)到前沿的全方位戰(zhàn)略視角。這些服務類...
在這個充滿活力的夏季，校領導攜手2024第二季cmc線下培訓課的學員們，共同踏上了一段難忘的參觀之旅——上海交通大學徐匯校區(qū)！ 走進這所歷史悠久、文化底蘊深厚的學府，仿佛穿越時光隧道，感受到了那份濃厚的學術(shù)氛圍...
新人入職企業(yè)，老板或管理者不應只想著讓其盡快出業(yè)績，欲速則不達，優(yōu)秀的人也需適應期。如某銷售規(guī)模七千萬左右、員工約百人典型中小型制造業(yè)企業(yè)，老板對新入職的 HR 負責人寄予厚望，希望其抓好人力資源六大模塊及績效管理落地等。但這種高期待可能給新人壓力，面對新員工，首先應關(guān)心如何讓其適應文化并留下來，方...
管理者常忙碌卻成果不佳，原因可能是沒踩準工作節(jié)奏。若能把握節(jié)奏則可化被動為主動，管理者工作節(jié)奏分四個階段。 一、第一階段（11 月開始）。重點是年度計劃，規(guī)劃來年目標、策略、路徑、用人、薪酬、考核、獎勵等。 二、第二階段（春節(jié)后，主要是 2 月及 “金三銀四”&n...
《玫瑰的故事》中朱珠飾演的江總是女性管理者典范，具備好領導的四個特征。 一、知人善用。了解下屬性格、適合崗位、不足與進步方向，將合適的人放在合適位置發(fā)揮強項。 二、懂得激勵。給別人想要的才是激勵，要先了解員工需求，不同人需求不同，如對黃亦玫，給空間、機會和同頻共振的思想導師是最好激勵，不...
有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來聯(lián)營檔口搟面皮加工點衛(wèi)生環(huán)境差，胖東來經(jīng)一天多調(diào)查后，確認顧客投訴成立。處理結(jié)果如下。 一、是對購買問題面皮的顧客補償，有支付憑證的顧客可獲 1000 元補償，問題面皮共賣出 8833 份，需賠 883.3 萬。 二、是獎勵反映情況的顧客 10 萬元，感謝其發(fā)現(xiàn)食品安...
一個人入職企業(yè)首先應思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領導相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。 若入職時就思考離開方式，從第一天起就會清楚是為自己努...
崗位可能不為人知的潛規(guī)則。 一、辦公室綜合文員（薪資 3 - 5k）：名字聽起來不錯，感覺事情不多。但真相是基本要做市面上能見到的所有工作，別稱綜合行政崗，涵蓋文案編輯、人事招聘、會議紀要、公司活動舉辦、人事考勤表、物資采購等，忙下來工資卻不高。 二、儲備干部崗（薪資 3 - 4k）：名...
匯報能力對職場高度有著決定性影響，職場如同戰(zhàn)場，僅會干活不夠，還得善于展示自己，這里的 “吹” 是指學會展現(xiàn)成績與能力，會干活的不如會做 PPT 的，會做 PPT 的不如嘴巴溜的，雖有些諷刺卻是職場現(xiàn)實，能匯報意味著既有實力又懂得展示，若想在有限時間內(nèi)交出優(yōu)質(zhì)工作匯報，可按以...
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復，能力難以繼續(xù)提升。 二、到 35 歲時，精力體力下降，老板就可能考慮用年輕人替代...
11 月面試與之前有很大不同，因為處于求職爆發(fā)期，招聘崗位多為急招或離職補位，在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班時間和休假制度如何，以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的，標的是純底薪還是綜合收入。 三、崗位空缺的原因是什么，團隊當...
助力員工思維轉(zhuǎn)變的六個建議如下。 一、明確目標。讓員工了解公司長期目標和愿景，從更寬廣角度思考工作。 二、責任共擔。鼓勵員工承擔更多責任，像老板一樣思考決策影響。 三、培養(yǎng)創(chuàng)新思維。激勵員工提出創(chuàng)新性建議和解決方案，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 四、強化成本意識。讓員工理解成本控制重要...
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬別拖： 一、面試時間別拖：很多小伙伴會猶豫面試時間，覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個蘿卜一個坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試感覺良好但后續(xù)無消息的原因。 二、談薪資時別拖：不要跟...
加強領導能力的四個建議如下。 一、明確目標。確定清晰具體的目標，為團隊指明方向，確保成員深刻理解和認同共同目標。 二、培養(yǎng)團隊。通過選拔合適人才、提供培訓與發(fā)展機會，構(gòu)建高效協(xié)作團隊，激發(fā)成員潛力。 三、有效溝通。建立開放溝通機制，保證信息在團隊中暢通無阻，及時解決問題，增強團隊凝...
職場上僅靠勤奮努力無法混得風生水起，需做到以下幾點： 一、若無人罩著，不要太高調(diào)，樹大招風，易遭人記恨、孤立排擠。 二、人前人后都不要說別人壞話，尤其不能說領導壞話，背后應多說別人好話，時間長會有驚喜。 三、即使有能力，也不要與領導和同事鬧直接矛盾，大環(huán)境下公司離得開個人。 ...
領導眼中會來事的人通常有以下五種表現(xiàn)： 一、性格大方嘴很甜：上班碰到大家時熱情，男的叫哥，女的叫姐，年紀大的叫老師。 二、口風很緊懂得自保：嘴甜且口風緊，面對同事對其個人情況的好奇，能三言兩語繞開，善于打太極。 三、細節(jié)到位：去領導辦公室會拿紙和筆，交代材料時能列出清晰文件清單，包...
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能，難以適應行業(yè)變化和職位要求，會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團隊合作不順暢，錯失協(xié)作和學習機會，影響職業(yè)形象和晉升空間。 三、缺乏責任心和敬業(yè)精神。工作態(tài)度不端正、敷衍了...
吳麗琴
楊天河
潘亦藩
金喜康
陳寶光
胡既白
黃潤霖
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