培訓(xùn)體系策略管理第一講 培訓(xùn)策略及培訓(xùn)體系從企業(yè)戰(zhàn)略角度看培訓(xùn)體系建立與企業(yè)不同發(fā)展階段相適應(yīng)的培訓(xùn)策略制定課堂實(shí)習(xí):請(qǐng)幫助四個(gè)不同階段的企業(yè)制定培訓(xùn)策略培訓(xùn)體系構(gòu)成的三個(gè)層面分析讓培訓(xùn)實(shí)施
客戶服務(wù)營(yíng)銷課程課程開(kāi)發(fā)特色隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場(chǎng)逐漸成熟,企業(yè)市場(chǎng)份額趨于穩(wěn)定,新市場(chǎng)與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,很多行
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