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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏(yíng)得未來(lái)利潤(rùn)-客戶(hù)忠誠(chéng)度量化與經(jīng)營(yíng)
 
講師:吳宏暉 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

客戶(hù)忠誠(chéng)度管理課程培訓(xùn)班

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳宏暉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)忠誠(chéng)度管理課程培訓(xùn)班

課程收獲:
1、陳述客戶(hù)忠誠(chéng)度落地四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2、描述滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的發(fā)展路徑圖
3、設(shè)計(jì)客戶(hù)體驗(yàn)的*工具和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
4、學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)客戶(hù)需求
課程對(duì)象:關(guān)注客戶(hù)忠誠(chéng)度與未來(lái)利潤(rùn)的企業(yè)管理者、不限行業(yè)規(guī)模、銷(xiāo)售與服務(wù)領(lǐng)域均適合
課程特色:運(yùn)用客戶(hù)忠誠(chéng)度的量化思想,規(guī)避NPS理論在實(shí)踐中的不足與空中樓閣之處,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)與客戶(hù)實(shí)際情況,為企業(yè)提供更適合中國(guó)實(shí)情的戰(zhàn)略及管理方向,提煉出適合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境并幫助企業(yè)員工行為落地的方法。

課程內(nèi)容:
第一講:忠誠(chéng)度量化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

(1)客戶(hù)滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的管理差異
(2)客戶(hù)未來(lái)能帶來(lái)利益有多大
(3)簡(jiǎn)單高效的忠誠(chéng)度凈推薦值
(4)能贏(yíng)得未來(lái)發(fā)展的考核指標(biāo)
(5)忠誠(chéng)管理確定企業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略
第二講:贏(yíng)得未來(lái)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)策略
(1)忠誠(chéng)度量化數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)規(guī)則
(2)忠誠(chéng)度落地四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(3)區(qū)分眼前利潤(rùn)與未來(lái)利潤(rùn)
(4)找到降低客戶(hù)忠誠(chéng)的原因
(5)客戶(hù)導(dǎo)向的內(nèi)部反饋機(jī)制

第三講:從滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的管理策略
(1)客戶(hù)滿(mǎn)意的四個(gè)管理要素
(2)培養(yǎng)理性客戶(hù)的引導(dǎo)教育
(3)滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的發(fā)展路徑圖
(4)NPS與客戶(hù)忠誠(chéng)之間關(guān)系
(5)NPS理念忽視的重要問(wèn)題
第四講:贏(yíng)得忠誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)
(1)設(shè)計(jì)客戶(hù)體驗(yàn)的*工具
(2)管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)導(dǎo)向
(3)贏(yíng)得客戶(hù)口碑的互動(dòng)體驗(yàn)
(4)個(gè)性化服務(wù)成為工作標(biāo)準(zhǔn)

第五講:將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)客戶(hù)
(1)掌控貶損著的生命周期
(2)找到貶損著的行為規(guī)律
(3)將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)者
(4)不同貶損者的應(yīng)對(duì)方法
第六講:大數(shù)據(jù)新媒體的客戶(hù)關(guān)懷
(1)客戶(hù)生命周期的全程關(guān)懷
(2)大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)客戶(hù)需求
(3)新媒體互動(dòng)黏住你的客戶(hù)
(4)線(xiàn)上線(xiàn)下全方位關(guān)懷體驗(yàn)
(5)課程總結(jié)與回顧

講師介紹:
原三星銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理 吳宏暉。服務(wù)管理體系咨詢(xún)顧問(wèn)、講師,服務(wù)管理研究學(xué)者,具有豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。歷任三星銷(xiāo)售總部培訓(xùn)經(jīng)理、海爾售后服務(wù)總部培訓(xùn)顧問(wèn)等職務(wù)。在三星供職期間,獨(dú)創(chuàng)實(shí)踐知識(shí)與體驗(yàn)教學(xué)相結(jié)合的授課模式,成為三星推廣的培訓(xùn)模式,先后為其各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名,為全國(guó)萬(wàn)余名銷(xiāo)售人員實(shí)施銷(xiāo)售管理及技巧培訓(xùn),其制作的《銷(xiāo)售通訊》被韓國(guó)總部稱(chēng)為“三星世界第一”的高效率培訓(xùn)教材。任海爾售后總部服務(wù)培訓(xùn)總監(jiān)期間,負(fù)責(zé)海爾服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員工作問(wèn)題研究與培訓(xùn)方向把控,是《感動(dòng)服務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》、《創(chuàng)造感動(dòng)的客戶(hù)服務(wù)技巧》兩門(mén)課程原創(chuàng)開(kāi)發(fā)者。長(zhǎng)期致力于服務(wù)管理與體系建立的研究,出版圖書(shū)《客戶(hù)忠誠(chéng)的秘密》,為國(guó)內(nèi)第一本服務(wù)管理通俗讀物,被眾多企業(yè)批量購(gòu)買(mǎi)作為相關(guān)崗位中層必修教材。授課注重啟發(fā)學(xué)員感悟,寓教于樂(lè),互動(dòng)性強(qiáng),課程內(nèi)容豐富,具有很強(qiáng)的可操作性。

客戶(hù)忠誠(chéng)度管理課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21714.html

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    參加課程:贏(yíng)得未來(lái)利潤(rùn)-客戶(hù)忠誠(chéng)度量化與經(jīng)營(yíng)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳宏暉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)