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朱國(guó)春

朱國(guó)春

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱國(guó)春課程

定位與企業(yè)擴(kuò)張

學(xué)習(xí)企業(yè)擴(kuò)張培訓(xùn)受眾:董事會(huì)成員、總/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)/礦長(zhǎng)/行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)策劃部/人力資源部/市場(chǎng)部等中層經(jīng)理課程收益:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的角色,擺正行業(yè)位置掌握企業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中的幾個(gè)重要定位為企業(yè)

朱國(guó)春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)擴(kuò)張規(guī)律

擴(kuò)張規(guī)律培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:董事會(huì)成員、總/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)/礦長(zhǎng)/行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)策劃部/人力資源部/市場(chǎng)部等中層經(jīng)理課程收益:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的角色,擺正行業(yè)位置掌握企業(yè)擴(kuò)張的幾大規(guī)律為企業(yè)擴(kuò)張進(jìn)行決

朱國(guó)春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖擴(kuò)張本質(zhì)

連鎖擴(kuò)張培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:連鎖運(yùn)營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、總/副總經(jīng)理、店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/企業(yè)策劃部/連鎖運(yùn)營(yíng)部/市場(chǎng)部等中層經(jīng)理課程收益:真正認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張的本質(zhì)掌握企業(yè)擴(kuò)張的幾大規(guī)律為企業(yè)連鎖擴(kuò)張進(jìn)行決策提

朱國(guó)春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

八大核心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)定義培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:董事會(huì)成員、總/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)/礦長(zhǎng)/行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)策劃部/人力資源部/市場(chǎng)部等中層經(jīng)理課程收益:讓管理者如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)八大領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)管理者的重要意義具備何種素質(zhì)才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

朱國(guó)春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)

打造管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:企業(yè)中層和基層員工課程收益:在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,如何重建團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力幫助企業(yè)重新分析現(xiàn)存團(tuán)隊(duì)存在的隱患依據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個(gè)步驟,可以使學(xué)員能獨(dú)立建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)對(duì)企

朱國(guó)春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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