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課程

《中西合璧的管理理念、方法與實踐》——中高層管理者管理能力提升工作坊

中高層管理者管理能力提升培訓(xùn)課 課程概況:“道,一以貫之!”該課程用中國古人所描述的“道”,從橫向和縱向兩個,搭建出整個龐大的課程體系。課程中

3天 培訓(xùn)時長

《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》

中高層經(jīng)理人管理技能提升課程 【課程介紹】該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架,內(nèi)容包括:管理者的自我管理,與員工建立信任,有效輔導(dǎo)/激勵員工,有效授權(quán),團(tuán)隊管理,跨部門溝通和績效管

3天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展課程

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程 課程背景:我們大多會為旅游作周密計劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數(shù)!本課程會幫助學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展

2天 培訓(xùn)時長

新官上任90天

新晉管理人員培訓(xùn)課程 課程背景:對于新上任的經(jīng)理人,不管你以前有無管理經(jīng)驗,最初的90天都非常關(guān)鍵,因為開始的差之毫厘,會導(dǎo)致將來的失之千里;而且,由于你對新的工作、新環(huán)境不熟悉,對所面臨的

2天 培訓(xùn)時長

《向英特爾學(xué)目標(biāo)管理OKR》

目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果課程 【講師簡介】作為Intel(中國)工廠的第一批14名員工之一,講師張世樂(Vincent),在Intel的不同部門從事管理工作16年,使用了OKR16年。同時,張老師熱愛

1天 培訓(xùn)時長

向世界500強(qiáng)學(xué)團(tuán)隊管理 ——打造高績效團(tuán)隊

學(xué)團(tuán)隊管理課程 【課程背景】:Intel(英特爾)公司是全球*的計算機(jī)零件和CPU制造商,也是半導(dǎo)體行業(yè)的龍頭老大,成立于1968年。1971年,Intel推出了世界上第一塊微處理器,因此而

2天 培訓(xùn)時長

時間與目標(biāo)管理工作坊

目標(biāo)管理法課程班 課程收獲:明確時間和人的關(guān)系,做時間的主人培養(yǎng)時間管理的好習(xí)慣,摒棄壞習(xí)慣掌握OKR目標(biāo)管理法 課程大綱第一天:高“質(zhì)”“量&

2天 培訓(xùn)時長

卓越管理者決策力提升

管理者決策力提升

2天 培訓(xùn)時長

向世界500強(qiáng)學(xué)團(tuán)隊管理

學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理

2天 培訓(xùn)時長

《高效溝通,執(zhí)行為王》

高效溝通的技巧

2天 培訓(xùn)時長

道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力 ——以貢獻(xiàn)者為本的人才管理

道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力

2天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者》

管理能力提升課程

2天 培訓(xùn)時長

《向 Intel 學(xué) OKR》

OKR 系統(tǒng)升級執(zhí)行力

2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

職業(yè)生涯規(guī)劃 公開課

1天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊建設(shè)管理 培訓(xùn)課

2天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊的打造路徑

高績效團(tuán)隊的打造路徑培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

中高層管理者的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練

北京現(xiàn)代管理培訓(xùn)

3天 培訓(xùn)時長

新任經(jīng)理的管理綜合能力提升訓(xùn)練

新任經(jīng)理能力提升課程培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長
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