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王梓恒

王梓恒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王梓恒課程

工會(huì)干部如何做好職工 心理輔導(dǎo)與支持

心理輔導(dǎo)與支持課程培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、分組討論、角色扮演、影片賞析、催眠、心理劇、心理繪畫(huà)、答疑等培訓(xùn)特點(diǎn):1、產(chǎn)出:四個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng),并且案例由學(xué)員分組討論并提供,如

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情下心理調(diào)適7R全方略

心理調(diào)適策略培訓(xùn)授課方式:課前心理測(cè)量、講師講述、正念練習(xí)、視頻賞析、案例分析、互動(dòng)答疑、課后行動(dòng)學(xué)習(xí)與心理小貼士課程大綱:一、RECOGNIZE:疫情中主要情緒與心理問(wèn)題的認(rèn)知與覺(jué)察1、重點(diǎn)關(guān)注的負(fù)

王梓恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

與壓力快樂(lè)同行 情緒調(diào)節(jié)與壓力管理身心靈三步曲

情緒調(diào)節(jié)與壓力課程工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺(jué)心力交瘁?通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、視頻賞析、問(wèn)答等方式,融合積極心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),《與壓力快樂(lè)同行――情緒調(diào)

王梓恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客服人員的情緒與壓力管理心理訓(xùn)練營(yíng)

客服情緒與壓力課程工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺(jué)心力交瘁?通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽(yáng)光心態(tài)、快樂(lè)工作 打造職場(chǎng)正能量心理訓(xùn)練營(yíng)

職場(chǎng)正能量心理課程授課方式:采用講師講述、練習(xí)實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、視頻賞析、心理繪畫(huà)、心理劇、互動(dòng)答疑等方式培訓(xùn)特點(diǎn):落地性:每個(gè)單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型靈活性:培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷或

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VUCA時(shí)代下的心態(tài)調(diào)整與心理建設(shè)

心態(tài)調(diào)整建設(shè)課程培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、心理繪畫(huà)、催眠、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神

王梓恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積極心理學(xué)訓(xùn)練營(yíng)

積極心理學(xué)訓(xùn)練課程授課方式:采用講師講述、練習(xí)實(shí)操、視頻賞析、催眠、體驗(yàn)、心理劇、心理繪畫(huà)、互動(dòng)答疑等方式理論基礎(chǔ):積極心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、精神分析、人本心理學(xué)課程大綱:第一單元:情緒調(diào)適

王梓恒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)

職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)課程授課方式:采用講師講述、角色扮演、案例分析、工作案例討論與分享、催眠、體驗(yàn)、心理劇、心理繪畫(huà)、視頻片斷賞析、互動(dòng)答疑等方式培訓(xùn)特點(diǎn):1、產(chǎn)出:五個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造家庭和諧、夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ) ---- 平衡事業(yè)與家庭

打造家庭和諧課程授課方式:采用講師講述、案例分析、電影片斷賞析、分組案例討論、心理繪畫(huà)、催眠、心理劇、互動(dòng)答疑等方式培訓(xùn)大綱:前言:事業(yè)與家庭平衡的認(rèn)知基礎(chǔ)一、平衡的原則二、避免角色固著,追求角色平衡

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高情商的客戶服務(wù)溝通

客戶服務(wù)溝通模型課程培訓(xùn)人群:客戶服務(wù)人員培訓(xùn)形式:分組式培訓(xùn)方法:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、催眠、角色扮演、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):溝通心理學(xué)、認(rèn)知行為

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情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升

情商發(fā)展課程培訓(xùn)人群:管理層培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理測(cè)量、心理劇、心理繪畫(huà)、催眠、角色扮演、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):完形心理學(xué)、認(rèn)知行為心理學(xué)、行

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管理者如何做好員工情緒輔導(dǎo)與心理關(guān)懷

員工心理關(guān)懷課程培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、分組討論、角色扮演、影片賞析、催眠、心理劇、心理繪畫(huà)、答疑等培訓(xùn)特點(diǎn):1、產(chǎn)出:四個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng),并且案例由學(xué)員分組討論并提供,如果

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管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā)-王老師

格局突破與情商開(kāi)發(fā)課程目標(biāo):1、產(chǎn)出:五個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng),并且案例由學(xué)員分組討論并提供,如果有五個(gè)組的話,即有5X5=25個(gè)課程產(chǎn)出; 2、測(cè)量:三個(gè)心理測(cè)量,增強(qiáng)自我認(rèn)

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管理者心本溝通與應(yīng)用

溝通聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者情商與影響力修煉

情商與影響力修煉

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融危機(jī)下的壓力管理

員工心理援助培訓(xùn)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)人際關(guān)系管理

職場(chǎng)人際關(guān)系管理培訓(xùn)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

80-90后員工管理訓(xùn)練營(yíng)

員工管理的培訓(xùn)

王梓恒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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