當責領導力課程培訓工作坊簡介什么是“當責”?那就是:擔當責任,共創(chuàng)結果.作為領導者,除了自己躬身入局外,您還需要通過他人共同當責,才能持久拿到結果.在達成目標的道路上,領導者常
卓越領導力的修煉培訓課程背景:隨著社會的進步,管理的深入,領導力缺失的現象越來越嚴重。在我們不斷強化管理的同時,卻往往忽視了領導力的進步,領導力缺失正成為團隊嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大
4R執(zhí)行模式課程背景:企業(yè)中很多紛繁復雜的問題,其實都來源于團隊執(zhí)行出現問題。一個常規(guī)的計劃最后結果卻不盡如人意,往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流,往往是因為團隊執(zhí)行不強
高績效的團隊的建設與管理課程背景:現代企業(yè)之間的競爭早已不是單純的人與人之間的競爭,而是團隊與團隊之間的競爭。*的戰(zhàn)略加*的團隊是*的組織,二流的戰(zhàn)略加*的團隊是優(yōu)秀的組織,但*的戰(zhàn)略加二流的團隊可能
高效的溝通技巧學習課程背景:如果非要說一個最基礎的管理者能力,那我會毫不猶豫的選擇溝通能力,因為幾乎所有的管理目標的實現,都有賴于有效的溝通。一個企業(yè)要成功,除了產品、營銷、人才等因素,還必須擁有良好
經營意識發(fā)展培訓課程背景:核心管理者在企業(yè)中的作用不言而喻,但隨著時間的推移,我們總會發(fā)現團隊中得過且過和小富即安的管理者也不少,這是企業(yè)的管理者缺乏經營意識導致的。*說:人人都是CEO!說的就是經營
職場跨部門溝通課程培訓
團隊協作培訓班
陽光心態(tài)與高效執(zhí)行培訓
部署培育與激勵培訓
高效溝通與跨部門溝通培訓
時間管理和任務管理培訓
高效團隊建設與管理 培訓
MTP卓越中層干部管理提升培訓