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戰(zhàn)略規(guī)劃落地培訓培訓受眾:企業(yè)老板或高層課程收益:一、使組織中的管理者對戰(zhàn)略的理解達成共識；二、讓組織中的成員明確階段性的戰(zhàn)略重點；三、如何集中資源打造組織核心競爭力；四、如何選擇戰(zhàn)略落地的發(fā)展模式，
人才結(jié)構(gòu)設計培訓培訓受眾:企業(yè)老板、高層、HR總監(jiān)課程收益:一、了解以流程為導向的組織，為什么具有優(yōu)勢；二、清楚組織變革的關(guān)鍵點是什么；三、如何建立跨部門協(xié)作流程？四、了解流程切割與崗位匹配的基本方法
組織領(lǐng)導力的培訓培訓受眾:企業(yè)老板或高層課程收益:一、避免企業(yè)在培養(yǎng)人才方面走彎路，減少企業(yè)在此方面的巨大損失；二、培養(yǎng)有活力的領(lǐng)導人和有活力的組織；三、在企業(yè)擴張過程中，避免在人才短缺方面的風險；四
文化建設運作課程培訓受眾:企業(yè)老板、高層、HR總監(jiān)課程收益:一、建立戰(zhàn)略、績效、文化三者的系統(tǒng)認知；二、了解文化建設中相關(guān)因素的影響；三、了解不同企業(yè)文化類型對組織發(fā)展的影響；四、了解文化建設的內(nèi)容與
關(guān)鍵崗位用人培訓培訓受眾:企業(yè)老板或高層課程收益:一、避免組織中在用人方面的盲區(qū)導致的失誤；二、增強管理者在用人方面的信心；三、使組織正確的預知用對人所帶來的收益；四、幫助企業(yè)大幅度提升人均收益；五、