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如何深化三項(xiàng)制度改革課程 【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，國有企業(yè)改革成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。三項(xiàng)制度改革，即勞動(dòng)、人事、分配制度改革，是國有企業(yè)改革的核心內(nèi)容，旨在建立與市場經(jīng)濟(jì)相
職能人才培訓(xùn) 【課程背景】在國有企業(yè)深化改革的大背景下，職能人才的量化激勵(lì)成為提升企業(yè)效率和競爭力的關(guān)鍵。隨著國企改革深化提升行動(dòng)方案的實(shí)施，國有企業(yè)正面臨著市場化經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，需要解決&
國有企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn) 【課程背景】在國有企業(yè)改革的大潮中，新型經(jīng)營責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內(nèi)容，
經(jīng)營責(zé)任制培訓(xùn) 【課程背景】國有企業(yè)在新一輪改革中，面臨著構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制的重要任務(wù)。這一制度的建立是國企改革的重要內(nèi)容，通過引入市場化和企業(yè)化的機(jī)制，提高國企的自主權(quán)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)國企
國企末等調(diào)整和不勝任退出培訓(xùn) 【課程背景】在國有企業(yè)改革的大背景下，新型經(jīng)營責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。特別是在深化國企改革的過程中，末等調(diào)整和不勝任退出制度
薪酬差異化培訓(xùn) 【課程背景】隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，薪酬差異化分配成為了提升企業(yè)競爭力、激勵(lì)員工積極性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國企改革深化提升行動(dòng)方案、三項(xiàng)制度改革、*關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的
企業(yè)組織管理培訓(xùn)課程 【課程背景】在國有企業(yè)深化改革的背景下，"四定"（定機(jī)構(gòu)、定編制、定崗位、定人員）管理成為提升企業(yè)治理效能和優(yōu)化人力資源配置的重要措施。這一改革旨在
國有企業(yè)制度培訓(xùn) 【課程背景】隨著改革開放的深入推進(jìn)，國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其公司治理結(jié)構(gòu)和治理能力的現(xiàn)代化成為改革的關(guān)鍵。面對新時(shí)代的要求，國有企業(yè)公司治理不僅要遵循
契約化管理培訓(xùn) 【課程背景】在國有企業(yè)改革的背景下，經(jīng)理層任期制和契約化管理作為深化國企改革的重要舉措，旨在通過明確任期、契約化管理以及薪酬激勵(lì)等手段，提高國有企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭力。這
績效管理體系搭建課程 【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國有企業(yè)面臨著構(gòu)建現(xiàn)代新國企的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？冃Ч芾碜鳛楝F(xiàn)代企業(yè)管理的重要理念，越來越受到管理層的重視。通過績效管理的實(shí)
人力資源管理培訓(xùn)創(chuàng)新點(diǎn) 【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新時(shí)期。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了教育、科技、人才作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支
職業(yè)經(jīng)理體系培訓(xùn) 【課程背景】在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)改革深入推進(jìn)，特別是職業(yè)經(jīng)理人制度的引入，成為國企改革的重要方向之一。職業(yè)經(jīng)理人制度的建立旨在通過市場化手段，提高國有企業(yè)的管理效率和市