打造卓越管理溝通課程 【課程背景】為什么“溝而不通”企業(yè)如同一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序,彼此配合,彼此協(xié)作,互相支持,共同推進(jìn)。然而,許多企業(yè)部門(mén)之
情境領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程背景】為什么好不容易招聘的新員工總是離職率那么高?為什么經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工特別難管理?為什么團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行起來(lái)的差錯(cuò)率那么高?為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效總是提升不起來(lái)?如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提高員工
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程 【課程背景】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后,團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)?為
目標(biāo)管理與績(jī)效提升課程 【課程背景】公司定好方向和戰(zhàn)略,管理層如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確立明確的目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一價(jià)值觀,群策群力最終達(dá)成理想的結(jié)果?這是考驗(yàn)一位管理者的重要課題,如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)
有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)課程【課程背景】公司快速發(fā)展,總是人才不夠用,新員工不熟悉業(yè)務(wù),上手太慢,外部招人周期長(zhǎng)、費(fèi)時(shí)費(fèi)力,離職率高,如何迅速培養(yǎng)一支高效的團(tuán)隊(duì)變成了許多企業(yè)管理者關(guān)心的問(wèn)題。本課程集中討論了有