曾任世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)正大集團(tuán) 人才發(fā)展總經(jīng)理
曾任中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
曾任鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院 人中高階人才培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)">
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郭靜(BJGL)

郭靜(BJGL)

郭靜(BJGL)簡(jiǎn)介 About us

中基層團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)正大集團(tuán) 人才發(fā)展總經(jīng)理
曾任中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
曾任鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院 人中高階人才培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
北京大學(xué)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力EMBA
中國(guó)科學(xué)院心理研究所管理心理學(xué)博士班
英國(guó)萊斯特大學(xué)人力資源管理與企業(yè)培訓(xùn)碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
擁有多年世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十四年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合國(guó)外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的企業(yè)管理和培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí),擔(dān)任過(guò)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)學(xué)院、正大集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院的教學(xué)總經(jīng)理及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,特別擅長(zhǎng)中高層管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升、培訓(xùn)管理體系建設(shè)領(lǐng)域,工作期間作為企業(yè)大學(xué)教學(xué)負(fù)責(zé)人和公司核心管理層密切溝通,結(jié)合企業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略需求,設(shè)計(jì)了眾多課程和多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,在集團(tuán)企業(yè)中成功復(fù)制推廣,實(shí)用性極強(qiáng),廣受企業(yè)好評(píng)。
同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)首席培訓(xùn)師,具有百場(chǎng)以上集團(tuán)中高級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了數(shù)千人的中層管理團(tuán)隊(duì),參加所培訓(xùn)項(xiàng)目的高層主管超30% 獲得快速晉升,大部分人員陸續(xù)擔(dān)任分公司總經(jīng)理以上核心管理職位。
500強(qiáng)企業(yè)高速發(fā)展的親歷者,對(duì)企業(yè)快速發(fā)展中的各種問(wèn)題有著深刻的認(rèn)識(shí)和清晰的應(yīng)對(duì)方案。
理論與實(shí)踐兼具的資深專家,多年的實(shí)踐積累使郭靜擁有豐厚的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理有全面認(rèn)識(shí)。
中層管理者培養(yǎng)專家,擔(dān)任20余年中基層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,期間培養(yǎng)了多位成功的企業(yè)中高層核心管理者,積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合中高層管理者遇到的實(shí)際問(wèn)題時(shí)間提供思路和方法,幫助中層管理者實(shí)現(xiàn)管理領(lǐng)導(dǎo)力的迅速提升。
核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
通過(guò)分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展需求,調(diào)研診斷企業(yè)核心管理層的能力要求,設(shè)計(jì)開發(fā)中基層管理人員能力培養(yǎng)課程
高階領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述: 設(shè)計(jì)實(shí)施“領(lǐng)袖計(jì)劃”、“鐵軍管理干部提升”、“英才”高潛人才和管培生培養(yǎng)計(jì)劃
項(xiàng)目職責(zé): 1、規(guī)劃組織實(shí)施三階段培養(yǎng)模式 (領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)組織) 2、通過(guò)課程講授、高管輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐項(xiàng)目、研討分享等方式提升核心管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)現(xiàn)核心管理者能力提升。參加所培訓(xùn)項(xiàng)目的高層主管獲得30%以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及多次晉升。
鏈家店長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述: 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)核心骨干管理人才
項(xiàng)目職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)和崗位要求,建立鏈家店長(zhǎng)關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型,并依據(jù)素質(zhì)模型進(jìn)行地產(chǎn)銷售有效性課程開發(fā)(開發(fā)包括學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè)、視頻課程等200門課程)
2、搭建全國(guó)門店經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理等各層級(jí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系及培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃
3、組織實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,組織“庚寅大練兵”全國(guó)鏈家店長(zhǎng)輪訓(xùn)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)儲(chǔ)備人才培訓(xùn),區(qū)域總提升大型培訓(xùn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目業(yè)績(jī): 年度培養(yǎng)大批具備管理勝任力的合格優(yōu)秀店長(zhǎng),為鏈家從區(qū)域向全國(guó)的擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借在國(guó)外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、在企業(yè)積累的深厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的實(shí)操技巧,成為資深管理領(lǐng)導(dǎo)力專家。
實(shí)用落地:憑借二十四年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和大量成功企業(yè)案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)及實(shí)施專家;實(shí)際見(jiàn)證培養(yǎng)了眾多中高層管理者的實(shí)際成長(zhǎng)。
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施;問(wèn)題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,綜合內(nèi)外部因素,找出問(wèn)題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂。

培訓(xùn)課程 Training course

《如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《打造卓越團(tuán)隊(duì)溝通力》
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和考核》
《有效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)》
《情境領(lǐng)導(dǎo)之*》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

銀行類:中國(guó)銀行北京分行、交通銀行、工商銀行北京分行、渣打銀行、花旗銀行
保險(xiǎn)公司類:平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中英人壽、大家保險(xiǎn)
地產(chǎn)酒店類:萬(wàn)達(dá)酒店、如家和頤酒店、中原地產(chǎn)、蜂巢地產(chǎn)