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歐陽光遠(yuǎn)

歐陽光遠(yuǎn)

歐陽光遠(yuǎn)課程

工廠生產(chǎn)成本控制管理

工廠生產(chǎn)成本控制課程課程背景:在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展往往取決于其成本控制和管理的效率。特別是在制造業(yè)領(lǐng)域,工廠生產(chǎn)成本的控制不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤水平,更是企業(yè)競(jìng)爭力的重要體現(xiàn)。因此,

歐陽光遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

質(zhì)量為王——先期產(chǎn)品開發(fā)與后期質(zhì)量改善實(shí)務(wù)

后期質(zhì)量改善課程課程背景:在全球化的市場(chǎng)格局下,產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)競(jìng)爭的核心與生命線。面對(duì)日益嚴(yán)苛的客戶需求和不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭,企業(yè)必須在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)中堅(jiān)守質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。然而,許多

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越金牌班組長的綜合能力提升

卓越金牌班組長能力提升課程課程背景:在當(dāng)前的工業(yè)4、0時(shí)代,企業(yè)對(duì)于一線員工的培養(yǎng)和管理越來越重要00后員工逐漸成為企業(yè)的一線主力軍,他們擁有獨(dú)特的思維方式和行為習(xí)慣,對(duì)于傳統(tǒng)的班組管理方式提出了新的

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

質(zhì)量問題解決之天龍八步(8D法)

質(zhì)量問題解決法課程課程背景:“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,質(zhì)量問題始終無法根除,關(guān)鍵時(shí)刻成為影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的導(dǎo)火索,這是目前大多數(shù)企業(yè)面臨的主要問題,如何系統(tǒng)化解決發(fā)生的質(zhì)量問題并根

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)課程

現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)課程課程背景:企業(yè)在追求增長的過程中,開源是一方面,另一方面則是節(jié)流,節(jié)流不僅僅是減少浪費(fèi),更是從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化,以提高效率、降低成本然而,很多企業(yè)的班組長在推行改善活動(dòng)時(shí)常常面臨

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全面質(zhì)量管理(TQM)方法培訓(xùn)課程

全面質(zhì)量管理TQM方法課程課程背景:全面質(zhì)量管理(TQM)的思想和方法,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)的運(yùn)營過程中,關(guān)注客戶需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化流程等多個(gè)方面盡管已經(jīng)引入TQM多年,現(xiàn)階段各企業(yè)仍然需要持續(xù)

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效——工廠八大浪費(fèi)消除

工廠八大浪費(fèi)消除課程課程背景:在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭壓力,為了在競(jìng)爭中脫穎而出,打造*企業(yè),企業(yè)需要不斷提高自身的核心競(jìng)爭力和創(chuàng)新能力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)消除是提高效率、降低

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升課程

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)管理維護(hù)課程課程背景:在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,設(shè)備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營成本隨著工業(yè)4、0的到來,企業(yè)設(shè)備正朝著高精度、高效率、高自動(dòng)化方向發(fā)展,這對(duì)傳統(tǒng)的

歐陽光遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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