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張睿超

張睿超

張睿超課程

《老齡化時(shí)代客戶活動(dòng)策劃與組織》——活動(dòng)策劃組織及銷售模式升級(jí)

客戶活動(dòng)策劃課程課程背景:伴隨著第七次人口普查數(shù)據(jù)的公布,中國正式進(jìn)入老齡化時(shí)代。“銀發(fā)浪潮”正在席卷中華大地,各家金融機(jī)構(gòu)針對(duì)老齡化客戶給出不同的開拓方案,但在推行的過程中,

張睿超 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《抗疫時(shí)代的高客開拓》——流量思維下的高端客戶開發(fā)思路

高端客戶開拓培訓(xùn)課程背景:在疫情背景下,代理人展業(yè)面對(duì)巨大問題。Top代理人的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)較強(qiáng),服務(wù)營銷的意愿充足,但普遍存在對(duì)圈定的熟悉客戶多次“薅羊毛”過度營

張睿超 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《*期繳訓(xùn)練營》——期繳銷售模式升級(jí)特訓(xùn)營

期繳銷售模式培訓(xùn)課程背景:聚焦零售銀行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。全國約22.8萬個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),4000多家銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu),面臨著來自同業(yè)和跨界金融服務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),造成的各單位客戶年平均流失率在23%??v觀各

張睿超 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《金融營銷管理》——構(gòu)建新形勢(shì)下銷售管理邏輯

金融營銷管理課程課程背景:伴隨監(jiān)管政策的進(jìn)一步調(diào)整,銀行網(wǎng)點(diǎn)的作業(yè)模式又一次發(fā)生變革,隊(duì)伍管理人員必須打破舊有格局,找到新的適合的管理模式。應(yīng)對(duì)現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境,監(jiān)管政策的進(jìn)一步收緊,網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展不平

張睿超 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《*營銷訓(xùn)練》——顧問式銷售升級(jí)研修

*營銷課程課程背景:聚焦零售銀行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。全國約22.8萬個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),4000多家銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu),面臨著來自同業(yè)和跨界金融服務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),造成的各單位客戶年平均流失率在23%??v觀各家銀行

張睿超 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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