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李偉愷

李偉愷

李偉愷課程

點(diǎn)燃激情 燃燒夢(mèng)想——巔峰銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)

巔峰銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)課程【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)

李偉愷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙課程【課程對(duì)象】企業(yè)全員【課程大綱】第一講:優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作概念1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的兩個(gè)基本的事實(shí)1)大多數(shù)企業(yè)中,真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然很難實(shí)現(xiàn)2)不能實(shí)現(xiàn)良好的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙2.1)第

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間提效:時(shí)間管理四步落地課程

時(shí)間管理四步落地課程【課程背景】時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者,如何高效分配和利用時(shí)間?如何避免低水平的重復(fù)工作?如何有效聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、整合資源?如何掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本課程

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理課程

企業(yè)目標(biāo)管理課程培訓(xùn)【課程背景】只要涉及到管理,幾乎離不開(kāi)目標(biāo)管理,*:“并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

軍令如山——高效執(zhí)行力(全員版)

全員高效執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是生命力。如今,提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí),沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。而對(duì)員工來(lái)說(shuō),執(zhí)行力也

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

企業(yè)數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型課程 【課程背景】全球1000大企業(yè)中67%已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正成為許多中國(guó)企業(yè)的核心戰(zhàn)略。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑結(jié)果-銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程

銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃課程 【課程背景】     高層規(guī)劃戰(zhàn)略,中層制定戰(zhàn)術(shù),基層執(zhí)行落地,然而戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)是否客觀(guān)、理性、可達(dá)成?對(duì)于多數(shù)銷(xiāo)售管

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)全揭秘課程

短視頻營(yíng)銷(xiāo)全揭秘課程 【課程背景】短視頻(抖音、快手、B站、優(yōu)酷、微播、火山等)已經(jīng)成為搶占了用戶(hù)心智的熱門(mén)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)工具,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用這些推廣工具輸出自己的品牌價(jià)值并且獲取客戶(hù),也成為

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念課程

品牌思維傳播課程【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳播渠道多元化擴(kuò)張,新的市場(chǎng)環(huán)境和新型傳播渠道的興起,使得以廣告為主的傳統(tǒng)品牌傳播面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些十幾二十幾年的老品牌逐漸被消費(fèi)者所遺忘,門(mén)可羅

李偉愷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏談判策劃課程

雙贏談判策劃課程【課程背景】古往今來(lái),談判無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在。大到國(guó)家會(huì)談,小到個(gè)人協(xié)商,談判滲透古今政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、外交等各個(gè)領(lǐng)域之中,當(dāng)今市場(chǎng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你的客戶(hù)隨著談判水平的提高,學(xué)習(xí)

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讀懂客戶(hù)讓業(yè)績(jī)倍增——知彼解己的銷(xiāo)售策略課程

知彼解己的銷(xiāo)售策略課程【課程背景】在保險(xiǎn)銷(xiāo)售中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶(hù)容易打交道,有些客戶(hù)好像不容易打交道;有時(shí)候我們用同樣的話(huà)術(shù),同樣的方法,有些客戶(hù)很順利就可以成交,有些客戶(hù)卻就是不買(mǎi)單;如何判斷客戶(hù)

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增員有道—一切皆可經(jīng)營(yíng)

增員有道課程【課程背景】新冠疫情的影響下,全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)低迷,保險(xiǎn)市場(chǎng)也受到較大沖擊,雖然短期內(nèi)疫情對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響并不會(huì)完全消失,但全球保險(xiǎn)行業(yè)將迅速?gòu)男鹿谝咔橐l(fā)的衰退中復(fù)蘇,有望在2021年恢復(fù)

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大額保單銷(xiāo)售實(shí)務(wù)與技能提升課程

大額保單銷(xiāo)售實(shí)務(wù)課程【課程背景】近年來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了快速的發(fā)展階段。“十三五”期末我國(guó)保費(fèi)收入達(dá)4.5萬(wàn)億元左右,“十三五”期間保費(fèi)收入年均增長(zhǎng)約1

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步步為營(yíng)搞定銷(xiāo)售談判課程

步步為營(yíng)銷(xiāo)售談判課程【課程背景】在商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷(xiāo)售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判

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舞臺(tái)臺(tái)風(fēng)打造 ——商務(wù)主持禮儀與實(shí)戰(zhàn)

商務(wù)主持禮儀與實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】“主持人”作為企事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)的核心角色、承擔(dān)了各場(chǎng)景活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程的主持工作,商務(wù)場(chǎng)景中對(duì)主持人的主持能力提出了越來(lái)越高的要求,但大多數(shù)時(shí)候

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思行合一:讓企業(yè)文化“活”起來(lái)

企業(yè)文化活起來(lái)課程【課程背景】 你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強(qiáng),但整體凝聚力卻很弱,組織如同一盤(pán)散沙.你是否發(fā)現(xiàn),組織在瘋狂追求利潤(rùn)或高增長(zhǎng)時(shí),有些員工放棄了曾經(jīng)堅(jiān)守的道德底線(xiàn)。你是否發(fā)現(xiàn),

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目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法課程

OKR企業(yè)落地課程【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾,興盛于谷歌,不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具,也成為一種工作理念,被越來(lái)越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書(shū)、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功,國(guó)

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超級(jí)演說(shuō)家—選手輔導(dǎo)

超級(jí)演說(shuō)家輔導(dǎo)課程【課程背景】幫助主題演講的參賽選手,完成緊急而重要的演講任務(wù),這是一套高效的演講輔導(dǎo)流程和方法。 【課程目標(biāo)】團(tuán)隊(duì)形式:團(tuán)隊(duì)成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo),更合適以團(tuán)

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