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倉儲庫存管理的培訓 課程背景 庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用
物流成本分析管控公開課課程概述漢高祖劉邦從沛縣起義，花7年的時間建立西漢王朝，得益于很多文臣武將的輔助，分享時劉邦把手工給了物流總管蕭何。可見物流是多么的重要。諸葛亮六出祁山，雖然占盡優(yōu)勢，仍然未能取
戰(zhàn)略采購管理公開課課程概述存量時代，企業(yè)對采購供應鏈有什么新要求供應商博弈力越來越強，采購方如何應付為何以往供應商策略，如今不再湊效面對缺貨、漲價的壓力，企業(yè)該如何應對面對越來越嚴格的環(huán)保壓力，如何應
采購能力職業(yè)道德公開課課程概述市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本
采購質量管理課程 課程背景市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付
智能化物流培訓授課對象：物流相關人員。課程背景：數(shù)字物流（DigitalLogistics）指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式數(shù)字化物流管理，其任務是
供應商戰(zhàn)略制定課程背景：企業(yè)之間競爭的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競爭的企業(yè)越來越多，更重要的是競爭的程度越來越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經(jīng)營(即外延上)；又反映在企業(yè)運作中的高技術、高效率(
企業(yè)庫存管理課程背景：庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫
供應商的選擇與評估的方法課程背景：供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制?，F(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，
采購成本分析控制與降低課程背景：采購成本的高低體現(xiàn)經(jīng)營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素?，F(xiàn)國內外各大企業(yè)采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采
采購合同準備實務課程背景：采購合同是賣方與買方，經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，合同雙方都應遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都
數(shù)字化與供應鏈課程背景：數(shù)字化轉型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎上，進一步觸及公司核心業(yè)務
供應商談判實務課程背景：面對當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要，成為重中之重！所有企業(yè)都期望努力達到如下目標：-與更少的供應商有更強更緊密的合作關系-不斷提高供方質量