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崔偉

崔偉

崔偉課程

銷售目標(biāo)及績(jī)效管理

銷售目標(biāo)及績(jī)效管理課程背景:設(shè)計(jì)銷售績(jī)效考核方案,是涉及銷售管理與人力資源管理的跨界課題,既需理論又需實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既宏觀,又注重細(xì)節(jié)。要求方案設(shè)計(jì)人員,具有頗深的實(shí)踐背景和理論基礎(chǔ)。因此,有相當(dāng)?shù)碾y度。

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售呈現(xiàn)技巧

銷售呈現(xiàn)的技巧課程背景:建立以聽眾為中心的演講,組織演講主體;使演講信息清楚,邏輯和有信服力;創(chuàng)立有活力的開場(chǎng)白,合適的轉(zhuǎn)接語(yǔ)和結(jié)束語(yǔ);選擇合適的視聽設(shè)備;有效運(yùn)用聲音,語(yǔ)言,身體語(yǔ)言和視聽設(shè)備,在演

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)與方案式銷售技巧

顧問(wèn)與方案式銷售技巧課程背景:本課程協(xié)助您完成從推銷員到顧問(wèn)的角色轉(zhuǎn)變,以顧問(wèn)的角色協(xié)助顧客分析解決問(wèn)題并提供恰當(dāng)方案,從而贏得信任,在顧客的復(fù)雜采購(gòu)中獲得更大業(yè)務(wù)成功。課程目標(biāo):1、掌握銷售效率提高

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

超級(jí)(集團(tuán))客戶項(xiàng)目及銷售機(jī)會(huì)管理

客戶項(xiàng)目及銷售課程背景:SASPM是一個(gè)為期三天的實(shí)戰(zhàn)研討課程,目的是:幫助專業(yè)銷售人員更有效地分析集團(tuán)客戶的行為;學(xué)習(xí)規(guī)劃和贏取*戰(zhàn)略意義交易的成熟方法。課前需要按“客戶概況表&rdqu

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* –顧問(wèn)式銷售技巧

顧問(wèn)式銷售技巧spin課程背景:*適合復(fù)雜的大額銷售過(guò)程,幾乎適合各行各業(yè),無(wú)論是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的服務(wù)。由全球權(quán)威的銷售咨詢,培訓(xùn)和研究機(jī)構(gòu)—Huthwaite公司創(chuàng)始人兼首任總裁,尼爾

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《專業(yè)銷售技巧》課程

銷售技巧的課程內(nèi)容

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《營(yíng)銷策略的制定與執(zhí)行》

營(yíng)銷策略制定執(zhí)行

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《渠道營(yíng)銷管理》

渠道營(yíng)銷管理課程

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一線經(jīng)理的銷售管理

銷售管理工作培訓(xùn)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》

區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)管理

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)的演進(jìn)管理

銷售團(tuán)隊(duì)管理的方法

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

銷售績(jī)效考核課程

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電話銷售技巧課程內(nèi)容

電話銷售溝通技巧課程

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售技巧初、中、高

大客戶銷售技巧方法

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施

營(yíng)銷計(jì)劃制定實(shí)施

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧

演講方法內(nèi)容培訓(xùn)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問(wèn)題的程序

解決問(wèn)題的方法內(nèi)容

崔偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷計(jì)劃制定、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

營(yíng)銷管理市場(chǎng)開發(fā)

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