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AC評價中心課程課程目標與收益在目前產(chǎn)業(yè)格局與市場巨變的環(huán)境下，更多企業(yè)在關注人力資源如何有效地支持業(yè)務發(fā)展，關注人力資本的增值。如何有效地衡量與評價人才，評價組織發(fā)展與人力資本的發(fā)展?jié)摿捌ヅ涠?，?/p>
員工能力發(fā)展培訓課程目標員工的能力發(fā)展是從自我意識的覺醒開始的，任何年齡的任何人都能改善自身的素質(zhì)和能力——發(fā)現(xiàn)盲區(qū)，真實、清晰而準確的自我認知是自我能力突破的起點和入口，自我
人才盤點方法課程課程目標本課程以人才管理的系統(tǒng)思想和*實踐作為指導，以如何實施成功的人才盤點，選拔優(yōu)秀、發(fā)展卓越為目標，來分享人才盤點的正確思維、實操方法和工具，并通過一系列的實踐案例、現(xiàn)場演練、互動
員工培養(yǎng)方法培訓第一部分：分析員工現(xiàn)狀，明確員工培養(yǎng)目標課程目標您將在本課程學習：理解并掌握員工分析的方法，制定清晰的培養(yǎng)目標；掌握銷售新人加速培養(yǎng)、在職銷售針對性培養(yǎng)、接班人培養(yǎng)的方法和工具；理解并
勝任力快速建模培訓課程特色：-借助《勝任力卡片》這一經(jīng)典工具，展開崗位勝任力與戰(zhàn)略勝任力（組織勝任力）模型構建演練，使參與者快速高效掌握建模技術；-結合企業(yè)實際需求，對標建模；確保所建模型能夠精準反應
人才梯隊培養(yǎng)方法課程目標您將在本課程學習：-理解人才梯隊建設的概念，打通任職資格和人才梯隊建設-掌握人才梯隊建設的整體流程和步驟-掌握關鍵崗位識別與評估的方法及工具-掌握任職資格標準構建、任職資格認證
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