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人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象：HR部門(mén)ssc、coe、bp；需進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)建模的銷售、財(cái)務(wù)、管理人員等 王佩軍老師簡(jiǎn)介：諾基亞中國(guó)投資有限公司–諾基亞學(xué)院
人力成本效能課程課程對(duì)象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程目標(biāo)：1.建立人效數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)人效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析2.搭建完善的績(jī)效數(shù)據(jù)指標(biāo)體系3.設(shè)計(jì)人力成本數(shù)據(jù)分析
人力資源的數(shù)據(jù)分析