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《從員工到管理者》

新任管理者角色能力課程大綱:?jiǎn)卧唬恨D(zhuǎn)換思維模式 塑造成長(zhǎng)基石在這一模塊,學(xué)員將了解到:優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的能力?產(chǎn)出與產(chǎn)能的關(guān)系是什么?管理者面對(duì)客戶時(shí)的角色是什么?應(yīng)該怎么做?管

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程價(jià)值:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)以消費(fèi)者為中心,針對(duì)個(gè)人用戶在旅游、出行、娛樂、生活、商業(yè)等場(chǎng)景提升消費(fèi)過程的體驗(yàn)和商業(yè)效率。通過五步曲路徑可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以平臺(tái)化的互聯(lián)為基礎(chǔ),

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*與溝通技巧訓(xùn)練營(yíng)

銷售策略方法訓(xùn)練課程大綱:第一講:探討銷售源動(dòng)力物質(zhì)驅(qū)動(dòng)任務(wù)驅(qū)動(dòng)愿景驅(qū)動(dòng)第二講:銷售人員具備的專業(yè)知識(shí)和技能討論銷售人員具備的知識(shí)和技能認(rèn)識(shí)自己知識(shí)與技能請(qǐng)大家寫出來你現(xiàn)在具備哪些知識(shí)?其中最重要的是

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新零售與供應(yīng)鏈重構(gòu)

供應(yīng)鏈變革培訓(xùn)課程概述從眾說紛紜的新零售,還原新零售本質(zhì)是什么?從商超到品牌商,如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)新零售?本課程帶領(lǐng)學(xué)員從過去場(chǎng)、貨、人到數(shù)字時(shí)代驅(qū)動(dòng)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu),和新零售運(yùn)營(yíng)閉環(huán),以及新零售以

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