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張路喆

張路喆

張路喆課程

智奪訂單——大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略與技巧學習課程課程背景:在市場競爭如此激烈的今天,單純強調降低銷售成本,已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售。客戶希望銷售人員能為自己提供專業(yè)的指導,以減少購買的盲目性,同時也需要賣方

張路喆 2天 培訓時長

銷售團隊激勵

團隊激勵培訓課程培訓課程背景:一些銷售人員的技能水平明顯存在問題,可是自己親自輔導了多次,當時效果還可以,下屬也說“懂了、懂了”,可一到客戶那兒,他自己的老一套又出來了,弄得自

張路喆 1天 培訓時長

銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊 ——銷售組織全景優(yōu)化微咨詢方案

銷售流程與工具開發(fā)課程課程背景:在企業(yè)高速發(fā)展進程中,大部分的銷售型組織正從過去的單品營銷向多品解決方案營銷轉型,從依托技術創(chuàng)新的產品銷售模式向以客戶為中心的顧問式銷售模式轉型,從倚重公司高管的業(yè)務能

張路喆 2天 培訓時長

銷售禮儀與溝通技巧

銷售禮儀與溝通學習課程課程背景:“人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會欣然接受你,給你銷售與服務的機會。*的企業(yè),

張路喆 2天 培訓時長

高績效銷售團隊的建設和管理

銷售團隊建設培訓課程企業(yè)痛點1.銷售團隊沒有明確清晰的工作模式2.團隊管理技能較低,不能掌握高效管理技巧3.內部關系協(xié)調較差,營造不了相互信任氛圍4.同事性格差異較大,不懂相處之道5.團隊目標設定不清

張路喆 2天 培訓時長

出手不凡——步步為營搞定銷售談判

銷售談判學習課程課程背景:在商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點,常使利潤額增長數(shù)十個百分點,這就是談判對公司

張路喆 2天 培訓時長

決戰(zhàn)市場——營銷制勝,勇拔頭籌

決戰(zhàn)市場營銷制勝課程背景:將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才

張路喆 1天 培訓時長
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