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精益生產與現(xiàn)場管理課程 培訓簡介：【現(xiàn)場，品質第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質/安全/設備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。現(xiàn)場管理標準，組織/
8D活動培訓課程介紹：問題-溝通-改善-效率-效益，定義關聯(lián)；8D活動范圍與影響；突出問題改善的控制與方式；8D善用的改善工具；跨部門間的溝通與合作--直面問題—必須解決；8D的工作品質及
HR職責培訓課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實鋪開，戰(zhàn)術系統(tǒng)得力施展；如CEO一樣思考，效率效益準時準確，組織管控，把握有效；人才，內外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓/績效，必須連貫）；制度公平，組織公平，
工作品質改善培訓課程介紹：工作是有品質要求的,工作品質貫穿整個工作過程；以良好的工作習慣培養(yǎng)積極的系統(tǒng)的工作思維；突出計劃的準確性平衡；嚴格控制實施細節(jié)；認真跟蹤過程反饋；堅決執(zhí)行，積極改善，提升品質
班組長成長培訓課程介紹：一切精益改善精益晉級，皆從“班組”開始，“班組長”是最直接的執(zhí)行力促動者！戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)，士兵！士兵，常說：班長，我上！車間生產
組織演變培訓課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實鋪開，戰(zhàn)術系統(tǒng)得力施展，隨應組織演變；組織管控，把握有效，如CEO一樣思考，效率效益準時準確；人才，內外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓/績效，必須連貫）；制度公
學習執(zhí)行力方法課程介紹：-沒有執(zhí)行，一切皆為空談。無效率，別談苦勞 ！ 幾個疑問：-領導者有方向、沒力量；下屬有力量、沒方向。為什么？-結果第一，理由第二。您是嗎？-必